亲，今天装百科小编将带你一起了解和学习这篇文章的中心思想， 本文讲述了一个大学生计划创办自己的家居装修公司，并分享了他的经历。文章中提到，开一家装修公司需要提供一定的材料和准备，包括注册资金、营业资质和安全许可证等。文章还提到，装修公司的管理非常重要，包括员工的管理、财务管理制度和市场管理制度等。小编建议创业者先实习了解市场再考虑创办公司。如下为哪些家居装修公司可以刷卡，我是一名大学生，还未毕业，想创办一家属于自己的家居装修公司可以吗？如果可以需要提供什么材料和准备什么？的文章内容，供大家参考。
1、我是一名大学生，还未毕业，想创办一家属于自己的家居装修公司可以吗？如果可以需要提供什么材料和准备什么？
可以~啊~
我就是白手起家的~不需要注册资金不需要别的~
但是需要耐力~吃苦的精神~不怕失败~当然片体鳞伤是肯定的。
下面是我的大概经历
1。首先我是室内设计专业毕业~
2。毕业后我想开公司~所以先到装修公司做了2个月现场管理~（学到了现场才是最重要）
3。2个月后换了一家大一点的装修公司做了半年的刷涂料~当然是边学边做
4。半年后又换了一家学木工活（当然是学徒~没钱拿的那种2个月多一点）
5。这期间认识了装修公司老板他的公司就2个人一个秘书一个老板问题是他能接到大型工程~
为什么呢~所以我就给他干了~当然工资是很低的那种~
这期间做的是“俄罗斯办事处”大概800平方米~装了4个月多一点~我是全程跑腿~
设计图是专业设计院里花钱画的（不需要设计师）
木工是请了个家具厂全包办了（质量保证~还有保修哦）
墙体是我打的（学会了打墙当然是钢筋石膏板墙）
电是请了个学位很高的专业人士做的~（据说有很多技能证书）
等等~就做完了~客户很满意~说了“很专业”
问题老板中间就来过那么几回~问题来了~
这就是装修公司~
人脉最重要~其次是质量~最后是舒适度
做到这些就可以开公司了~当然我现在没有注册什么都没有但是我有工程~家装~工装（当然大一点的找个朋友公司挂个名就可一了最后分点给他就可以）
凭什么呢~ 是人 客户们肯定的是你不是你的公司~有时候负责任的老板比负责任的公司强多了。
还有你卖的不是设计图也不是施工质量而是你自己~！装修才是吃回头客行业~
有很多~说不完~需要就问我把~ 你应该是学装潢设计的吧`````开个装修公司和一般的公司有些不同
首先 你的注册资金不能低于50W 第二 你还需要有营业资质 第三 还需要有安全许可证
现在就有想法是好的 不过不要着急 你可以想到一些公司实习 了解了行情和掌握了市场的运作 到时候再想想怎么办 注册公司简单 但是要把公司正常的运作起来就不容易了
一般的小装修公司都是请人帮理手续 大概花几千块钱 让别人帮你垫资和办理注册手续 但是资质和安许还是要慢慢来 还有种形式就是挂靠别人已经完善手续的公司下面 也可以运作简单的项目
你还是先去找个公司实习 了解了情况和市场再考虑这些问题 我个人认为你最好先实践，因为开公司不是书本上的知识就可以的，你最起码的推销、市场调研、进货渠道等一切你都要去考虑。不过你还要考虑你公司规模的大小，有时候还是要看你现实的条件，这些都不太好说
2、家装公司适合什么管理制度
装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 一。装饰公司设计部规章管理制度：1。 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2。 对客户文明、礼貌，不讲脏话；3。 中午不允许喝酒、闹事；4。 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5。 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6。 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7。 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8。 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9。 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
10。 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 11。 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 12。 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 13。 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 14。 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半； 15。 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 16。 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 17。 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告； 二。装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1。 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；2。 施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：3。 招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；4。 录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三。装饰公司市场部管理制度1。 严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。2。 着装、谈吐、仪表要得体大方。3。 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。4。 要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。5。 每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。6。 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。7。 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
8。 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。9。 应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。10。 要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。11。 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 四。装饰公司材料采购人员制度1。 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。
2。 本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。3。 材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。4。 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
5。 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成 损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 小编：杨总您好！据说，米多装饰最近要对家装管理模式进行颠覆性的改革，是这样吗？
米多装饰杨总：的确如此！一直以来，家装公司把业务接下来抽取一定的管理费用后转包给项目经理或施工队长施工已经成为行业的一种惯例，但是这种制度却存在严重隐患，对家装公司和消费者都存在很大的危害，它也越来越成为束缚家装行业的一道“紧箍咒”。在一些不规范的家装企业里，这种不合理的制度甚至成了偷工减料、偷梁换柱等不法行为的温床。如何保证工程质量，如何保障业主利益？而且，在所有家装纠纷中，一些不规范的家装企业不承担责任，把问题都踢给了项目经理或施工队长，要求个人来承担义务和责任，岂不是儿戏？
小编：那么米多装饰具体采取了什么样的改革措施呢？
米多装饰杨总：其实我们早就意识到项目经理制度的这个问题。在07年六月份，米多装饰的决策层痛下决心，要对米多装饰的项目经理制度进行彻底的改革。实行班组长制度就是治疗项目经理制度这一家装业顽疾的终极手段。米多装饰的工地从进场开始，就由米多公司的工程部直接组织经过公司培训的各班组严格按公司的规范和标准进行施工，工程监理和工程总监直接对该工程的质量、进度、班组安排和管理、业主服务等进行全程监督，确保工程质量和客户满意度。
小编：这次的家装管理模式的改革，对米多装饰2024年及未来的整体发展有什么影响呢？
米多装饰杨总：设计是米多装饰区别于其他家装公司的一大优势。正是依靠雄厚的设计实力，米多装饰才很快在竞争激烈的家装市场上脱颖而出，成为本地区成长性最快的公司。管理模式的改革又大大提升了米多装饰施工力量，此后，米多装饰始“两条腿走路”，成为“设计施工，谁与争锋”的家装巨头。可以说，“术业有专攻”是米多装饰的经营理念之一。我们一直认为做好做强设计和施工才是家装公司的本分。全面实行班组长制度，所有工地由公司直接管理是给消费者提供更加专业、完善的服务。这是米多装饰走向专业化、集约化企业的关键一步。
小编：那么，米多装饰的家装管理模式改革将会给整个行来带来什么影响？
米多装饰杨总：为什么多年来我们很多同行和媒体一直呼吁要求消灭家装游击队，保障消费者权益，而游击队会一直存在呢？这是因为项目经理或施工队长制度一直存在的缘故！某装饰公司把家装业务转包给项目经理，那这个项目经理就成为这个公司的所谓项目经理，如果明天这个项目经理在外面接了个私活，同时这个项目经理就变成了游击队。所以要消灭家装游击队，就必须消灭项目经理和施工队长制度。从行业角度来看，米多装饰的做法算是颠覆了传统，打响了家装管理模式改革的第一枪！实行班组长制度，由公司直接管理每一个工地，未来将会成为大势所趋，一定会有其他家装公司跟上来，大家一起打破固有的模式和体制，常州家装行业向成熟、规范的方向发展！
小编：那么，米多装饰的下一步的工作会放在哪些方面呢？
米多装饰杨总：为什么很多同行会认为装饰行业难做？这个行业难就难在项目经理难管理、施工难管理，工人难管理。一线工人的专业素质普遍较低，下一步米多装饰将和行业协会合作，投入巨资，把培训一线工人作为工程管理的重中之重，使这些农民工真正成为装饰行业懂技术、服务意思强的产业工人，为常州家装行业能够健康、规范的发展添砖加瓦！
从长远来看，实行班组长制度也将带动家装业的发展和深化。从2024年以来，常州家居装饰行业迅猛发展。在行业发展的初期，业主家装工程里面几乎所有的项目都由项目经理或施工队长包揽。然而。通过几年以来的行业发展，消费者消费意识和服务要求不断进步，家装行业专业化程度的不断提高，拒绝把工地转包给项目经理或施工队长，由公司直接组织施工管理会成为必然趋势。米多装饰家装管理模式改革的一小步，必然会引领常州装饰行业向前一大步。
3、我大学刚毕业，想成立一个家装公司，但本人不是从事这方面的专业，请问需要注意哪些方面？
还是先锻炼再创业，我同学创业的很多都赔了，如果你家里富裕钱花不了当然也可以办公司了，生活你都不了解谈什么设计啊 我是做室内设计的！ 你家里应该有钱吧！ 但是我告诉你 你如果真的想开家装公司 想做好 你自己先跟家装这方面多去接触下！ 有些事情是说不清楚的 你只有自己去经历才会知道情况 任劳任怨 少说废话 少发牢骚 多看人家怎么做 谦虚讨教 要勤快伶俐 且不可自做聪明 耍小心眼 建议你至少要到装修公司 上班 认识有关着方面的人脉 知道装修流程 再说 要学的很多 要是什么都不懂 那开也只是赔钱 没那么容易···你吧问题想的太简单了···
4、家装选什么样的公司？
本人就是搞装饰装修的，看你家的装修需是什么样的规模。就像之上三位所说的家装公司收费高，但是正规，游击队不正规还有可能“宰人”。
其实不然，看你遇到的是什么人了，我自己在外搞装修，自己家的房子没时间管就交给了一个家装公司，总体来说我比较满意（主要是其进场比较正规，材料说什么是什么，没有糊弄人），但是也有很多不足之处，比如我家之前没有吊顶，那个设计师很简单的勾勒就完成了，具体的节点没有，造成施工时这方面的返工（但是我没有花这部分钱，只是耽误了些工期），还有就是电路改造，由于验收时我不在家，其多收我2024多元的电路改造费，具我后期推算，我家的电路改造完全没有用那么多管线，很有可能其一根管里只有一根线，这样就把我媳妇给骗了。
不过你要是想省心就必须选装修公司，质量不错，后期维修有保证。价钱方面：就单纯的轻钢龙骨石膏板吊顶来说吧，我的那家公司要150元/平米，其实我们最多需要110元/平米就可以拿下。就这一方面就可以看出公司和你随便找人的差距。现在这个行情，你要不找个好点的你意义上的“项目经理”的话（也就是指你们关系很不错），他比正规公司还能糊弄，不但顾来的工人磨洋工，而其质量也不达标，更有人欺负你不懂漫天要价。
所以本人建议你如果一点装修常识都不懂的话最好找装修公司，最后找个懂一点的朋友帮你把把关，挑几个质量上的毛病，也许还可以打折。 公司为什么收费高，第一原因就是其要有一个设计师，我们家装修的时候那个设计师几乎什么都没干，这样就把分成拿走了。还有就是大公司需要上税。还有就是其管理费用，我的那个公司居然还请了什么监理，个人认为简直的画蛇添足，谁不知道他们一伙的呀。
这样种种原因的累加就造成其价格比随便找的人要贵出很多。 家装虽小五脏俱全，而且任重道远，希望兄弟你能尽快完成，早日住上理想中的房子。有需要咨询的可以给我网上留言。 暗暗 原则上是的，但也高不了多少，找公司比较有保障，不一定要找知名度高的，知名度高的相对费用就高些。
一、选择家装公司应该至少考察其如下几个方面： 公司的专业水平、公司的可靠性、公司的信誉。
二、到那里去找可信赖的家装公司？
如果您对应该联系哪家公司拿不定注意。您有几种选择：
1、通过朋友的介绍；
2、在网上查找，但需小心装修公司用口碑或者装修日记来进行网络炒作，眼见为实；
3、可以到宜山路了解一下，那里集中了许多公司；
4、查阅报刊杂志中的有关版面，那里有不少相关公司的广告……至于哪些公司才真的可信，这点必须详细考察才行。而且，同一家公司的不同施工队的能力都可能大不相同，所以即便公司可信，也要再了解施工队伍。
三、参观样板房有多大意义？ 许多家装公司都会提供参观他们完成的样板房，但这只是家装公司邀请消费者参观的“样板”。可以相信这些“样板”的制作达到一定的水平，然而，“样板”拷贝就不一定不走样，因为同一家公司的不同施工队的施工水平可能完全不同，所以，与其把这种机会作为考察施工质量的机会，还不如作为一次参观家居设计的机会。
四、如何考察装潢公司的专业水平？ 这可以从装潢公司具有的资质证书看。
不过，另一方面，有些装潢公司是一些包工队或小公司挂靠在一些大公司的名下，他们虽然能出示资质级别很高的证书，但是单看资质等级并不能说明他们的真实水平。综合的考察装潢公司是很重要的。
具体的说就是从各个角度了解公司情况，最重要的方面有设计师的设计能力，可以通过与设计师交谈，了解观看设计师已往的作品；公司的各个施工队哪个质量比较好，在暂时还没有更方便而公正的方法时，最好能够找到接受过某个施工队施工的消费者了解。
五、与装潢公司洽谈前需要那些准备工作？
在与装潢公司洽谈前，如果您没有做好必要的准备工作，洽谈可能因为资料不足而不能进行下去；相反，做好准备工作可以让您高效清楚的进行谈判。因此我们为您总结出如下几项：
1、有尺寸的详细房屋平面图，最好是官方（物业等部门）出具的；2。、将各个房间的功能初步确定下来，拿不定主意的可以留待与设计师讨论，就这些问题要尽量与家人统一思想；
3、 分析自己的经济情况，根据经济能力确定装修预算。
重点考虑：装修所需的费用，更换家具、洁具、厨具、灯具等费用，向物业管理部门缴纳的费用等。
六、如何利用合同维护自己利益？ 在家庭装修中有可能遇到最烦人的事情就是碰到施工方不按事先承诺的服务。但是如果消费者没有足够的证据又往往对这个问题说不清楚。所以，合同当中必须对材料采购单填写清楚。应该包括材料的品名、品牌、质量等级、数量，进场的时间，验收的要求等。
这样做以后，消费者严格按照合同规定的时间对送到现场的材料验收签字，以后就不会发生这方面的纠纷。同时合同里规定了，消费者本身也会对于合同引起足够的重视，不耽误施工方的施工。
七、如何不在合同上吃亏？ 家装合同应当采用工商局备案的示范合同。这份合同的内容很全面，家庭装修当中容易发生的问题基本上都涵盖在当中。装修的甲乙双方都能够理解并认真地填写这份合同，对甲乙双方的权益都有保障。图纸要素一定要齐备。
家庭装修时，施工项目当中往往包括许多的非标准项目。对于这些项目，在合同中应该包括必要的图纸。可是许多合同里有图纸，可是依然出现问题。起原因大多是由于有的要素没有体现在设计图纸上。
八、如何确认图纸比例尺寸要素？ 图纸的比例，尺寸的标注，材料的说明以及工艺做法。不体现上述要素的图纸无论从哪个角度来看都只能是一幅画，它对于今后的施工是没有多少帮助的。
而且，没有详细的图纸，甲乙双方对于同一项目产生不同认识的情况是极有可能的。 要么就选大公司，知名公司，不然的话还不如找那些包工头，也就是所谓的项目经理。 那看你选什么样的装饰公司了，一般越知名的公司收费越高。我这里有一家公司，他们收费还挺合理的，需要的话找我
