大家好，你是否对装修现场管理没做好会怎么样，水电装修中，规范与不规范的有什么影响感到好奇？今天我们将解答关于这个主题的装修所有问题， 本文主要探讨了水电装修中的规范与不规范问题以及现场施工管理。文章提到，按施工规范进行装修是一个重要方面，但规范的装修成本相对较高。装修公司会强调“活络线”以提高安装质量，但“活络线”安装也有其难度和限制。此外，现场施工管理对促进建筑企业科学管理也至关重要，包括现场管理、区域管理、料具管理、设备管理、安全、防火、纪律管理以及季节性施工管理。如下为装修现场管理没做好会怎么样，水电装修中，规范与不规范的有什么影响的文章内容，供大家参考。
1、水电装修中，规范与不规范的有什么影响？
从重视来说，按施工规范进行装修就是一个重要方面。
水电施工的规范有国家标准：如正确的设计线路（回路），使用标准可靠的线材管材等，安装时按强弱电分开，PPR管材与管件要用同品牌材料。
对一般的消费者来说，能够明显感觉出规范与不规范之别是，在施工现场能够发现有的装修公司对管线排列非常整齐，而不规范的则是横的、斜的线路纵横交叉。
甚至在业主没有发现的地方，将电线在管路中有接头（而不是整根线）。
电线如果能够从线管中抽出更换是规范的安装。但也不能因此判定不能抽出电线的就是不规范的。
能够从线管中抽出的安装，业内称为“活络线”，一般是先安装线管，然后再穿线。
在家装中如果全部做到“活络线”有难度，会受到现场条件的限制。
如在通过墙面走线走水管时，有剪力墙的地方（地面、天花上也不能布线时）就不行，因为要在剪力墙体上打较深的槽才能安装线管，而剪力墙上开凿深槽也是不规范不安全的，负责的物管方面不会因为你要水电安装的规范而破坏物业管理的规范。而现在城市的楼房绝大多数是砼框架结构，每间房都会有剪力墙存在。
室内装修水电工程是基础，也是人们非常关心之处。由于其隐蔽性，居家过日子都希望它一点也不要出问题，不然维修就很麻烦。
正因为如此，不论是装修公司还是业主都非常重视。
从重视来说，按施工规范进行装修就是一个重要方面。
水电施工的规范有国家标准，条文也不少。我大致说一下要求吧：如正确的设计线路（回路），使用标准可靠的线材管材等，安装时按强弱电分开，PPR管材与管件要用同品牌材料。
对一般的消费者来说，能够明显感觉出规范与不规范之别是，在施工现场能够发现有的装修公司对管线排列非常整齐，而不规范的则是横的、斜的线路纵横交叉。甚至在业主没有发现的地方，将电线在管路中有接头（而不是整根线）。
你提到，电线如果能够从线管中抽出更换是规范的安装。这个说法是正确的。但也不能因此判定不能抽出电线的就是不规范的。
能够从线管中抽出的安装，业内称为“活络线”，一般是先安装线管，然后再穿线。在家装中如果全部做到“活络线”有难度，会受到现场条件的限制。如在通过墙面走线走水管时，有剪力墙的地方（地面、天花上也不能布线时）就不行，因为要在剪力墙体上打较深的槽才能安装线管，而剪力墙上开凿深槽也是不规范不安全的，负责的物管方面不会因为你要水电安装的规范而破坏物业管理的规范。而现在城市的楼房绝大多数是砼框架结构，每间房都会有剪力墙存在。
从另一个方面来说，规范的能够抽出电线更换的安装会难维修带来方便。但家装公司“活络线”必然比相对不“规范”的安装成本要高，这个成本也会算在消费者头上，而且往往会因此虚报成本。于是，对消费者来说，应当对是否达到“活络线”标准而进行投入回报的比较，这才是明智的。
另外，实事求是地看待家装水电施工中，多数装修没有做到“活络线”，但由于严格按标准施工，加上回路设计正确，使用的空开质量可靠。即使若干年后出现电路问题，进行维修也不会到必须换线的程度。所以，要求达到“活络线”是一个高标准的施工要求。
这些，如果严格要求都可以做到也能做好。就看装修工人和公司的管理了。对消费者使用而言，这些细节一般不会直接反映在今后的使用上因此而出现问题。
由此，不得不提及另一个问题。即成本。我相信，装修公司及游击队都懂得规范施工（游击队的工人只要是正规考取操作证，通过培训学习也会懂得）。但他们在与消费者洽谈施工合同时，不得不讨价还价。而当价格压低时，施工方面的成本就会在各方面压低，这个既隐蔽也不会出现问题的细节当然是各个施工承包商都会使用的办法。
我想，以上所说基本上能够弄明白这个问题及其装修市场出现这种现象的原因了吧。
希望我的回答能够对你有所帮助。
2、现场施工管理如何做好
加强现场施工管理，是促进建筑企业科学管理的一个重要方面。怎样搞好现场管理呢？我体会应从以下六个方面来抓。
1、抓现场管理，做到六有、六净、五不准 六有是：有施工队标牌；有平面布置图；有创优质工程标准；有三率考勤报；有现场管理制度；有工地垃圾箱（堆）。 六净是：施工作业面净；木作钢筋棚净；砖砂石灰底净；安全网上净；搅拌机前后台净；灰棚、灰池周围净。
五不准是：不准用脚手架板、模板垫道或搭设临建工程；不准从楼上、门窗口乱扔垃圾杂物；不准堵塞交通要道；不准在建筑物上乱写乱画、乱涂刷和便溺；不准把成品、半成品、正品和次品混同堆放。
2、抓区域管理，做到四坚持、三整洁、两不见 四坚持是：坚持一天一清扫；坚持三天一检查；坚持一周一评比；坚持一月一总结。 三整洁是：工人休息室整洁；现场办公室整洁；现场材料库整洁。
两不见是：不见现场水电气跑、冒、滴、漏；不见现场砂浆遍地流。
3、抓料具管理，做到四成、四做到、五有、五要求 四成是：料具堆放成行；砂石成堆；砖码成丁；构件成垛。 四做到是：月末清点；余料退库，料具进场验收；帐、物相符。 五有是：料具库有专人保管；出入库有手续；仓库窗有栏杆、门有锁；料场有磅秤；配料检验有记录。
五要求是：混凝土构件堆放合理；木构件堆放整齐，有防雨棚；易燃、剧毒材料有专库保管；容器具回收及时；材料节约有依据。
4、抓设备管理，做到四有、六要求、三做到 四有是：设备管理有制度；维修有记录；使用保养有专人；卷扬机、搅拌机有操作棚。 六要求是：操作人员责任清楚；掌握机械性能明确；采取措施得当；操作视线无阻；机身保持清洁；安全装置可靠。
三做到是：吊车轨道平整；枕木牢固；上料盘有护身栏，不超负荷。
5、抓安全、防火、纪律管理，做到三好、三要、五无、五不准 三好是：安全帽、安全带、安全网利用好；安全操作执行好；隐患及时处理好。 三要是：防火要有制度、用火、放炮要有审批手续；防火要有专人专责，坚持岗位责任制；防火用具要齐全。 五无是：无打架斗殴；无吵嘴骂人；无无故旷工；无损坏公物；无盗窃行为。
五不准是：现场作业时，不准穿高跟鞋；不准穿裙子；不准长辫外露；不准喝酒；不准打闹。
6、抓季节性施工管理，做到三有、四标准、三落实 三有是：冬、雨期施工有措施；有检查；有记录。 四标准是：混凝土、砌砖、抹灰和油漆粉刷四项工程，必须达到冬雨期施工质量标准。 三落实是：冬、雨期施工物资落实；设备落实；条件落实。
3、装修现场管理细则
一、防火安全管理制度
1、严禁吸烟，严禁动用明火。
2、照明灯具应符合防火安全要求，不准乱拉乱接电线。
3、操作人员停止作业离开前必须将木屑、刨花清理干净，并切断电源。
4。按规定配置相应种类和数量的消防器材，挂放在醒目的地方，并定期检查保养，保持完好 有效。
5、管理人员下班时应进行防火安全检查，切断电源，关窗锁门，确认无隐患后，方可离开。
6、非工作人员不得进入施工现场。
7、严禁使用无安全隔离措施的大功率灯泡照明。
8、住宿人员必须自觉遵守集体宿舍治安，防火安全制度。
9、严禁偷盗、打架、酗酒闹事和以任何形式进行输赢的赌博等违法犯罪活动。
10、宿舍使用低压电照明，严禁乱拉乱接电源、插座，严禁使用大功率灯泡照明、取暖、烘 烤衣物。
11、严禁使用电炉、煤油炉、电加热器具和液化煤气。
12、严禁躺卧在床上吸烟，不准乱扔烟蒂。
13、严禁存放易燃易爆、化学危险物品。
14、焊接施工作业，所在工地负责人填写动火证，并附安全技术措施方案，报公司安全监督 部审批，经批准后方可动火。
二、施工现场安全生产管理制度
1、施工现场必须配备具有资质的安全员，负责全面安全管理。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、高空作业时，要系好安全带，配戴好安全帽。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
5、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
6、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
7、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
8、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
9、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
10、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
11、严禁违章指挥和违章操作。
12、高层施工严禁任何人员将垃圾和重物抛入楼下，一经发现将重罚处理。
三、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级配电两级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
4、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
5、施工电线不得斯拉乱扯，所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
6、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
7、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
8、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
9、不得把电线直接接入插座中，无插头。
1。施工前培训
施工前期需要对相关的施工人员进行培训，其中包括技能和文明施工细则等，有相应的监察中心，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工期进行不定期检查。
高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
2。竣工验收
装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。
3。 规范材料供应及现场材料管理
施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期，施工员根据项目经理的签字安排材料计划，材料供应员按样板采购材料，材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。
