大家好，我是今天装百科网站主讲小编：小木匠，今天将带您一道说说关于装修那些事，下面，先了解一下本篇文章概述意思， 湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司怎么样？湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司是2024-03-08在湖北省武汉市江夏区注册成立的有限责任公司分公司（自然人投资或控股），注册地址位于武汉市江夏区纸坊街古驿道邦华公寓门面2幢1-2层。湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司的统一社会信用代码/注册号是91420245MA4KREUQ1C，企业法人李旺，目前企业处于开业状态。在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。如下为江夏职场装饰监理企业，江夏装修公司哪家好呀的文章内容，供大家参考。
1、湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司怎么样？
湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司是2024-03-08在湖北省武汉市江夏区注册成立的有限责任公司分公司（自然人投资或控股），注册地址位于武汉市江夏区纸坊街古驿道邦华公寓门面2幢1-2层。
湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司的统一社会信用代码/注册号是91420245MA4KREUQ1C，企业法人李旺，目前企业处于开业状态。
湖北中三信建设工程服务有限公司江夏分公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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2、在生产管理上FCST是指什么
在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。
生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少
、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。
生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
通常FCST是预测、预估（Forecast）的缩写
如果上述答案解释不通，那您可以再补充
在forecast预测交货计划里
未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量（只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量（交货单有没有发货过账不管））
总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和（即根据forecast创建的销售订单总数）
接收累计数量：为客户接收到的产品的数量（有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量）
传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量（表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个）
跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：
总计累积数量：45
接收累计数量：40
传送中累积数量：45-40=5
预测交货计划里：
2024。06。30 订单数量 100
2024。07。31 订单数量 100
则在MD04看需求的时候可以看到 2024。06。30的需求为95个，被消耗掉5个
没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划
有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划
当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。
forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是
在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。
