杭州机场装修公司有哪些，嘉善解放西路莫泰-装百科

大家好，我是今天装百科网站主讲小编：小木匠，今天将带您一道说说关于装修那些事，下面，先了解一下本篇文章概述意思，本文介绍了嘉善县魏塘镇解放西路莫泰嘉善解放西路莫泰连锁旅店（嘉善解放西路店）的情况。酒店位于嘉善县魏塘镇解放西路418号，交通便利，距离火车站、汽车站0.5公里，距离杭州萧山国际机场和浦东国际机场仅2小时车程。酒店共拥有各类客房98间，其中大床房41间，标准房57间，设施别具一格，富有鲜明的时代气息。酒店还设有美林小厨，提供住宿、餐饮、茶座、酒吧、咖啡等服务，并设有大型停车场，提供免费停车服务。文章分析了酒店员工流失的原因及对酒店的影响，提出了防止员工流失的对策。如下为杭州机场装修公司有哪些，嘉善解放西路莫泰的文章内容，供大家参考。

1、嘉善解放西路莫泰

嘉善解放西路莫泰的电话：40008-17008

莫泰连锁旅店（嘉善解放西路店）位于嘉善县魏塘镇解放西路418号，交通极为便利，距火车站、汽车站0。5公里；距杭州萧山国际机场和浦东国际机场仅2小时车程。酒店地处市中心，附近有农工商大型超市和其他娱乐设施；距离全国著名的西塘旅游风景区只有半小时车程。酒店共拥有各类客房98间，其中大床房41间，标准房57间，装潢别具一格，富有鲜明的时代气息；房间内配有数字电视，国内外直播电话，免费为客人提供宽带接口上网；并设有融中餐、茶座、酒吧、咖啡为一体的美林小厨；配有大型停车场，提供免费停车服务。

2、酒店能不能内调

连锁酒店，只是说归属同一个集团管理公司管理的，每个酒店的老板又不一样，除非你是管理公司的员工，可以任意调配到其他区域管理的酒店，否则是调配不了的。

不能。连锁店一般都是加盟的，都采用同一种管理方式，但用人上都是独立的。除非在加盟协议上约定，否则是不可以的。

酒店员工流失问题调研案例

一、导言随着旅游业的迅速发展，旅游饭店已经成为旅游业吃住行游娱购6大要素中的重要组成部分。然而，员工流失现象已成为酒店行业的重大症状之一，这不仅仅是个别地区问题，而是整个行业的普遍现象。员工的高流失率一直是困扰着酒店管理着的难题。在其他行业正常的呀流失率应该在5%-10%左右，作为劳动密集型的旅游饭店员工的流失率也应该不超过20%。

然而，国内的旅游饭店远远超过与这个数目。根据内部人士透露，中调网现在调研的这个酒店员工流失率高达45%以上。作为旅游饭店这个特殊行业，员工的高流失率是十分危险的和紧迫的，这会给旅游饭店带来较为严重的经济损失和信誉损失。中调网在文中结合自己在从事酒店长达七个月的调研生活经过观察揣摩，同时基于理论上的思考，对中岭酒店员工流失从多个角度的简要分析，并对防止员工流失提出了一些相应的对策。

二、杭州中岭酒店的基本概况

1、杭州中岭酒店的位置：杭州中岭酒店坐落于杭州高速发展的商业区官渡区，是全市毗邻杭交会会址——杭州国际贸易中心的国际酒店，距杭州机场，杭州火车站。杭州汽车客运站仅几分钟的行程。四通八达的交通网络使您前往杭州任何一个著名景区皆在你的掌握之中。

2、杭州中岭酒店的设施：杭州中岭酒店的建筑别具一格，大堂中的棕榈湾酒廊雄伟气派；装修典雅的丝路咖啡厅和富苑中餐厅荟萃中外美食；197间客房舒适豪华；各种娱乐休闲设施一应俱全；，应有具有；多种规格的会议场所配备了国际标准，功能齐全的视听设备，环境舒适优雅，无论是公司会议，展览会，鸡尾酒会，或是国际会议，凭着我们热情的服务和专业的丰富的会议接待经验，使你的会议轻易成功。

3、杭州中岭酒店的企业性质：杭州中岭酒店集团股份有限公司下属杭州中岭酒店（民营）

三、杭州中岭酒店员工流失的原因分析杭州中岭酒店员工流失原的原因众多，个体与个体跳槽的动机不一样，中调网在总结归纳的基础上，从一下几个方面对杭州中岭酒店员工流失的原因进行分析： 1管理岗位而跳槽。（2）杭州中岭酒店对员工的管理体制过于严格过于严格的管理体制，导致了办事效率的低下。

程序过于复杂，阶梯式的审批制度，导致员工未能发挥才能而使员工跳槽。（3）不尊重下属，抹杀他们的成绩，无视员工的重要作用，打消他们的工作激情在杭州中岭酒店，管理者的综合素质普遍较低，中调网曾经听到这样一句出自于某管理者的话：某某员工做的工作就象没有做的一样。这明显就是抹杀他们的成绩，也就在同时，打消了他们的积极性，员工个人价值得不到肯定，长此以往无法忍受而辞职。

（4）没有建立合理的评估机制和选拔机制杭州中岭酒店每年的优秀员工评审，必须有一年期限的员工资格参加竞选，由于杭州中岭酒店的员工流失率较高，工作到一年的员工少之又少，而且竞选的程序极为简单，规定哪天选，只有那天参加工作的员工参加选举，其余的员工不在场，选举的场面极为混乱，小集体主义极为突出，真正的优秀员工没有选到，否定了他们的成绩，个人价值得不到体现而辞职。

（5）企业内部得不到有效的沟通中调网曾经对5个部门的经理进行问候与非问候进行调查：分别向5个不同部门的经理问候，其中有三个部门的经理会向你点头致意，而两个部门的经理装着没有看见走过；中调网向5个经理不打招呼，结果显示：没有一个经理会向你主动打招呼（包括本部门经理）。员工有时候有问题向上级反映，又惧怕于经理的威严而达不到反映和解决。致使员工离职。

（6）工资收入，福利待遇一般等工资待遇一般，虽然不是员工流失的重要因素但有时候体现出员工的个人价值水平，如果工资一般，又没有个好的关怀的工作环境，员工同样会辞职。

三、杭州中岭酒店员工流失给酒店带来的影响如果一个酒店，员工流失率过高，给酒店带来的影响的很大的，是不可忽视的损失问题，清楚的认识到员工流失给杭州中岭酒店带来的影响，是解决问题的关键，中调网经过仔细分析之后，得出员工流失给中岭酒店带来的影响如下：（1）员工的大量流失给杭州中岭酒店管理带来混乱在杭州中岭酒店，任何一个即将离开的员工在前一段时间都无心从事工作，这已经成为一种怪象，导致了任务不能按时完成打破了日常计划，让只有岗位不见其人的现象经常发生，给中岭酒店的管理带来一定的混乱。

（2）中岭酒店的员工流失给中岭酒店带来一定的经济损失每一个在中岭酒店工作的员工，在从招聘到培训所付出的资本

可以吧，除非酒店有规定。

可以