亲,今天装百科小编将带你一起了解和学习这篇文章的中心思想, 本文主要介绍了装修公司需要多少人,以及不同类型装修公司所需的人员配置和资金情况。新开公司需要二到三人,主要是看店、跑业务和安装师傅;小型公司需要三到四人,包括设计师、业务员、财务人员等;大型公司需要更多的人,具体根据业务需求而定。装修公司的施工人员可以外包,但需要自己提供家具和电器。在选择装修公司时,应该考虑规模、服务质量和价格等因素。如下为装修公司多少人合适,装修公司需要多少人的文章内容,供大家参考。

装修公司多少人合适,装修公司需要多少人

1、装修公司需要多少人

恩,设计师要两个,业务员要两个,装修团队,水电工若干(两名以上)木工若干,泥瓦工若干,在装修圈,有些资源是共享的有时候包括人力资源。

新开公司,为了节省费用,二到三个人就行了,二个看店,负责接待,一个在外跑业务。接到业务后,外请安装师傅就行了,等公司业务扩大化了,慢慢按需要增加员工。

2、装潢要多少人最好

3个

应该有八人就可以了

这个要看了。100平米以内的话1个水电工,1到2个瓦匠,如果家具需要自己打,还要2个木工,2个尤其工,总耗时大概在2个半月左右。水电2天。地砖,地板铺设5天道1个礼拜,家具自己打就比较费时,大概需要20到30天,看你需要打多少了。粉刷的话打3遍底漆,2遍面漆,基本上这个天气25天左右,然后是最后的电器线路安装1到2天。你自己把握吧。面积太大的话,我也说不好了。看个人了。找装潢公司可能时间上要减少点。但是价钱贵点,不要你烦神

大型家装10人左右哈

3、小型家装公司配多少员工合适

一般来说各个部门配备3人就可以了 财务的话可以由代理公司代管,主要的就是设计师和业务了 不知道你是哪里的了有可能的话可以一起合作呀

pvc地板不错,颜色种类较多,适合配合各种内装。目前市面上有几个韩国进口的地板不错,像绿水、韩华等

4、开装修公司需要多少人

新开公司,为了节省费用,二到三个人就行了,二个看店,负责接待,一个在外跑业务。接到业务后,外请安装师傅就行了,等公司业务扩大化了,慢慢按需要增加员工。

刚起步的话大约有个三五万足够了,买个好点的皮包,再去接单由客户出资开始装修,按工程进度提款,要是一次能多接几单那就更好办了,只是人会忙点

5、开个小装修公司需要什么人员和多少资金?

一,施工人员,具体到相关业务的主要负责人各工作队伍人员。

二,业务人员,除个人有关系的客户外应聘请专业的业务人员到市场上去开发业务。

三,财务人员,装修行业是一个现金流量很频繁的企业,需要一个合理的现金流管理。

四,管理人员,根据公司的规模设置相应的主管人员,总不能事事来请示你吧。

其它可根据业务的特殊性来设置专人。

你说是小公司,我想最小也得有个门面吧,

首先门面的租用、装修费用,办公设备购置费用,还有相关法律程序涉及到的费用。

这些还没完,开始营业的时候总得有一部分现金吧,客户不是一开始就付清的,

就是说接单时会先帮客户垫一些工程费用,这个要根据客户量做好现金流的准备,

也就不至于到时候接到了单而没有现金垫付。

另:装修行业是一个比较注重关系网的行业,也就是说人际关系越广潜在的客户也就越多,

当然,自身的工程质量也很重要。

最小配置,2个班组,一般以3个木工为一组,泥工一名(泥工的跟随小工又他自己解决),电工一名(电工的跟随小工又他自己解决),其实,电工,泥工,和油漆工一般都是外包活,不一定要在你公司上班,但可以定在你公司,有活就叫他们,这对他们来说是件大好事,你刚做时也可以减少点费用,公司里配一台电脑放那里,但没有设计师,别人问时就说他刚好不在,而你的接下的业务需设计时就请外面别的公司里跟你要好的设计师帮你设计,别人也很愿意的,花费又省下很多,材料采购有你自己完成。。。也就是说5-6个木工,配一名泥工,一名水电工,及三-4名油漆工可以分2班人马轮流开工,如你有条件的话可以配置更好一些,前期投入最少在3-5万。有些木工的工具也可叫他们自带一部分,你买一些大的设备就行了

6、开室内设计装潢公司需要几个设计师怎样管理怎样找施工队怎样采购。。。

看LZ好像什么都不懂吗

那就要慢慢积累经验了。刚开始并没有那么容易的。主要是寻找装修信息。

你说到需要几个设计师。主要还是看你准备弄多大规模的。如果有钱投入这些问题。可以都很好解决。因为花钱找技术人员。和管理人员。

装修材料方面是先找几家。公司开起来后。做材料的一些商家很快就会找到你了

那样你只要比材料。比报价看看那家跟适合你。就行了。

7、自己想开家装修公司,都需要什么人?比如工长、设计等等。最好详细。。。

一、管理员:要有一位懂技术、懂管理、懂经济的项目管理员,这人,是在你接到工程后,工程实施过程中的主要把控者。其次,就是预算员,要能够看懂施工图,有一定的法律、经济知识,能够合理的编制预算书,投标报价文件,拟定合同,配合你进行合同、价格谈判。其三,材料采购、管理员,技术员,资料员(兼文员),会计,出纳,财务……这些要随公司的发展逐步健全。

二、工人:瓦工班组、木工班组、油工班组、杂工与力工班组、保洁班组、物料管理小组……这些可以在市场上找那些建制的劳务班组,这样管理起来容易一些,也可以降低管理风险,但是成本控制上风险较大;也可以找零散用工,但是必须跟每个人签劳动合同,管理工作繁重,但是基于前述内容,成本相对来说要低廉一些,但是不一定能够保证效益比前述模式要好!

大装修公司要设计师,业务员,项目经理,小公司,直接找个设计师,业务员,哪里都可以找干活的

看公司规模吧,最基本的配备有设计师就可以了,业务员是主要的

这个问题它包含着多方面因素,现在找个小工一天工钱200,技工最低得300起步,甚至更高,尤其是瓦工,人才紧缺,依照以上来分析工长作为施工现场项目负责人,该拿多少钱一天?或者说这个单子能挣到多少钱?我个人认为它是由

第一、装修公司有没有把工人挣不挣钱这个问题放在第一位,

第二、单值大小、施工项目是那些、

第三、作为施工现场项目负责人有没有想着如何把好质量关、如何与业主取得积极沟通、如何合理安排人员、如何做到不铺张浪费降低成本等方面组成,所以说,工长挣不挣到钱不但取决于装修公司,最关键的还是取决于自己。祝您生活愉快!

8、2、 哪家装修公司比较好,如何选择装修公司规模?大小?

每个地方都有本地装修公司,也有全国连锁类的装修公司,单纯的从规模上说那家比较好,有点不太公允,就算是苹果公司的手机也有开机就爆炸的,所以选择公司并不是选择规模,相反的规模大的装饰公司,意味着对单个装饰工程的重视程度低,有点店大欺客的味道,相反的也不能选太小的装饰公司,太小的装饰公司携款潜逃也不是没有先例,我的建议是选择中等规模的装饰公司,成立时间也作为参考的一项,尽量不要去选择一些成立年限3年以下的,因为为中国的中小企业基本上三年是倒一波,中等规模的装修公司业务不多不少,公司内部信息交流快,有问题很快就能被重视起来。推荐你去九朝装饰看看选择装饰公司就像选对象,也遵循一个原则就是不要求最好,但求最合适。对于一个装修工程来讲如何选择一家合适的装修公司,其一是选择靠谱的设计师,其二是选择负责项目经理,只要选好这两个人,基本上就有一次放心的装修。

9、开一个装饰公司必须要具备那些条件

装饰公司,顾名思意,是公司,公司就需要有法人代表 首先你需要提供场所,也就是房产证原件,法人代表身份证,公司名称,银行开户,需要验资报告的,验资也就是你公司的注册资金。你要先去办营业执照。营业执照下来以后 需要办理税务登记证。组织结构代码证,这样一个公司形成了如果你不以装饰公司存在,那你可以办一个美术社那种小执照。或者设计室。设计室费用很低的。100多块钱就办下来了。但是你不能做施工的。经营范围里一定要有施工一项。。资质就另谈了

家装公司初步经营一般都是所谓皮包公司,基本就是你本人担任经理,主要负责接业务,装潢工人就找马路装修工人足够了,但是在装修过程中你自己本人必须亲力亲为,在现在监工(毕竟马路装修队的水平有限嘛)。投资基本就是:1一个装潢的很现代或是十分古典的门面(门面可大可小,要看你本人经济实力了) 2 几部电脑,最起码请一个懂得做CAD的小工,画效果图 至于帮客户装潢方面 比如测量 实地画图 材料选择 那就看你本人会不会了。

建议你去各地板材市场考察一下,我是一个卖装饰材料的,我的企业才正定恒山市场23排5号欢迎你来考察市场。

河北省正定县恒凤木业有限公司是专业批发装饰贴面人造板的企业。

企业自创建之日起即坚持贯彻执行“以质量求生存,以科技求发展”的指导方针,质量管理严格按照ISO9000标准运行。2024年1月和10月企业先后通过了ISO9001-2024质量管理体系认证和中国环境标志产品认证。几年来,“恒凤木业”打出了自己的品牌。企业和产品先后荣获或取得中国保护消费者基金会“质量、服务、信誉”消费者可信产品;中国质量检查协会“质量信誉跟踪产品”、

主要包括几个方面:

1:资金:是否在满足生活所需之外,有足够的资金让你的生意启动和周转。

2:关系及业务渠道:有什么关系,现有哪些渠道和便利,靠什么模式赚钱?

3:经验:你对所要做的行业,是否很了解。是否在市场上能获得优势?是否有独立经营的能力;

4:潜在客户:估计一下,立足什么样的市场,有多少人会成为我的客户;

5:行业性质:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;也有一些事情,是非法的,不可以从事。

6:人力资源:是否能招募到合适的专业人才。

10、开装修公司有什么条件

既然已经具备30多年的经验和人脉,那么接下来的问题就轻松多了:

工商注册,这一点大城市寻找代理,中小城市自己跑就可以了,15天,注册资金可以找会计事务所帮忙,根本不是问题。

初期的文员、财务等人员,可暂时由自己家人担任,关键在于如何把寻找业务——洽谈业务——承包签约——执行把关等一系列的问题系统化、正规化和程序化。目的是让客户感觉到我们是正规的装修承包公司,不但有价格优势,而且质量是一等一的。公司化运作绝对不能只流于程序表面,指定一系列的方针政策的目的就是为了向客户传达公司的宗旨,让客户更满意。您的父亲之前做的事情,实际上是最好的流程,公司化的运作应该是对您的父亲承包工程是起到促进作用的,绝对不能阻碍或束缚您父亲原先的运作,这才是关键。

为了公司的颜面,最好在商业大厦选择一间办公室,当然要量力而为,即使是办公室很小,也可以的。最重要的是客户过来洽谈的时候,在狭小的办公室上挤满前来洽谈承包业务的人,这一点可比豪华气派的办公室要强得多。这些假象是可以制造的。做生意在于手段,不在于环境,千万不要忘记做生意的本质,您父亲是过来人,必定也是实实在在的人,一切为了辅助您父亲,这一点是很关键的,多多征求您父亲的建议,有助于事半功倍。

投资是多少呢?呵呵,都已经具备30年的经验和人脉了,这已经值上百万了,还用投资别的吗?工商注册就几千块,办公室就一个月几千块,其他大小设备也不用几千块。

您一家的优势太多太多,真的很羡慕。

但是有一点要考虑一下,可能有点多余,那就是现在的经济环境适合大张旗鼓地自立门户吗?如果自立门户后,承包项目多,比以前赚得更多,那么同行不但不会嫉妒,更会锦上添花。但自立门户后,生意和原先差不多或者由于经济环境的关系收入下降,那么原先与您爸爸同行多年的朋友们也不免在背后议论。人啊,不就是这个样儿吗。

如果有说得偏颇或不足之处,还请多批评,谢谢。

如果侧重点以设计为主,那么除了有承接不到业务的风险外几乎没有风险,因为你们是以家庭装潢设计为主业,就算设计错误一般也没有赔偿损失的惯例。你们两个合作一个主内,设计为主,一个主外,沟通为主。唯一要注意的是顾客取图时要将设计费收取至9成以上,防止不良顾客。 如果以施工为主,那里面讲究多了,首先应考虑注册多大的规模,咱们敬爱的党可不管你赚不赚钱,注册范围越大,缴费越多。第二考虑业务,以什么方式招揽客户?

那是你们的事,不过可以借鉴的是找个新小区以极低价做个样板房(速度一定要快),配合小区内投放广告。这是最廉价的做法。良好的业务人员也是你们缺乏的,有良好的业务人员可以保证业务来源、较高的结帐率,现在的不良业主也越来越多,抓住小毛病就大扣特扣,在现在工、料价格透明度比较高的时代那么一点微薄的利润是不经扣的。

第三、我看你们好象还少了一个施工管理人员,不是我小看你们,优秀的施工管理员不容易找,靠你们自己管,搞设计的是纸上谈兵,搞人力资源的管人还可以,管材料恐怕?如果转包的话,在不达成一定规模情况下不能采取此方式。

第四、如果想保持口碑的话,完工后维修也是非常重要的,但这是双刃剑,一方面会带来成本的增加,有的客户会提出帮助维修不是你的责任范围之内的事(比如已超过维修时限、顾客自购的材料),但一方面也会带来顾客良好的口碑,这之间要掌握一个度。

第五、对工人以及材料的熟悉程度。

装修都是靠人作出来的,不好的材料及不好的工人将会造成无法弥补的损失,材料商以次充好的事屡见不鲜,工人吹牛吹上天也很多,真出了问题你可是跑不掉的。就算你找到好的施工管理员万一他与材料商或工人勾结呢?这些都需要谨慎。

第六、只赚你该赚的,就是我一开始说的等价交换,(当然也有例外,比如公家的活,不过灰色支出算上去好象也差不多)预算咋做的就该咋做,千万不要中途换料,除非出具变更单让客户认可签字。

款子要一期一期收清,现在不良顾客太多了,当然也不能全怪顾客,不良装潢公司好象也太多了,我就接过几个擦屁股活,不良装潢公司收了预付款一跑了之。 好象也差不多了,额外加一条,我的教训,除了样板房或亲戚家,太便宜的活和没钱的主不要接。

你要是只想干家装,有个三四十万垫底就行了,要是还想干工装那就不行了,因为大多数工装都需要垫资,还有最好对这一行多少要了解一些,这行是暴利,干好了可以拿多半的利润,当然是以不违背职业道德为前提的,我就是干设计的,所以懂行是最基本也是最必要的,尤其要懂材料,不能让别人牵着鼻子走,还有就是要请经验比较丰富的业务及设计人员,别光想着省钱请些没经验的实习设计,祝你好运!



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