大家好,我是装百科小编:装小白,今天装百科小编和你一道先了解文章摘要, 本文主要介绍了装饰公司的部门分工和岗位职责。装饰公司一般分为工程部、经营部、综合部、材料部、财务部、设计部、开发部。设计部的岗位职责包括提供创意设计、完成业务并提供客户支持及咨询、监督和指导助理设计师的工作。经营部的职责包括负责预算报价、竣工结算等。综合部的职责包括负责行政人事等。材料部的职责包括负责材料采购。财务部的职责包括负责会计和出纳工作。设计部负责绘制施工图、竣工图和效果图。开发部负责寻找客户。根据公司规模,装饰公司的部门分工可能会有所不同。如下为装修公司如何内部分工,装饰公司有哪些部门,各部门怎么分割空间!求那位仁兄帮忙!-搜狗的文章内容,供大家参考。

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1、装饰公司有哪些部门,各部门怎么分割空间!求那位仁兄帮忙!-搜狗。。。

家装公司的话一般分为:市场部、设计部、工程部。

我不明白你所谓的分空间,但是我知道,市场部主要是负责业务,去小区联系业主,和初步的电话联系,设计部负责出方案,预算,谈客户,直到签。工和部会派出监理对工程进行定期检查

应该有业务部,设计部,报价部吧,呵呵,不是很专业!

再看看别人怎么说的。

装饰公司一般分为,工程部、经营部(负责预算报价,竣工结算等)、综合部(负责行政人事等)、材料部(负责材料采购,提供预算报价的主材价格等等)、财务部(这个就不用多说了,会计出纳大家都知道干什么吧~)、设计部(绘制施工图,竣工图,效果图)、开发部(需找客户,说白了就是寻找工程项目)。以上是我们公司的架构。

其实是装饰公司的有几个人都能干,现在的装饰企业规模都不是太大,大多数是借照经营

2、装饰设计公司的岗位职责怎么分?

各公司的岗位职责不相同,但大同小异。

设计部设计员岗位职责:

设计师将与项目经理合作,提供有创意的设计展示,完成业务并提供客户支持及咨询,监督和指导助理设计师的工作。

设计部主任岗位职责:

主任建筑师,首先还是一名设计师,这话的意思是说,必须保证自己所做的项目中自己的工作要做好;

再说作为主任设计师,为本单位所有项目在专业方面把关,可能有些小项目或者说项目是由老设计师作为工程负责人和专业负责人,就用不到;但如果有些工程,本单位缺乏工程经验,或者类似的问题,需要大家商议确定,就要由专业负责人找到主任设计师,然后主任设计师联系设计专业的人,一起做商议,探讨;还有就是做方案评审,方案阶段的成果要通过方案评审征求大家的意见,这个工作要由主任设计师来组织实施。

基本上也就这些,主任设计师是建筑装饰公司行业上的头,说白了就是个拍板儿的,当有争议的时候找主任设计师定方案就行了,不会的就问主任设计师要解决办法……

设计部经理岗位职责:

此管理职位将协助规划设计总监开展工作,着重于领导规划团队,管理及协调各项目进程并保证其质量,监督和指导设计师及助理设计师的日常工作,并负责培训规划团队的专业技能等。

设计总监岗位职责:

此重要职位将为合格的候选人提供成为公司合伙人的机会。设计总监将共同参与设计工作,并负责进行内部培训指导,从而为各建筑装饰项目带来极富创意的设计成果。设计总监将协助维系客户关系,建筑装饰公司的日常工作管理,同时培养和激发公司团队的才能和潜能。

应该首先区分大的管理架构,然后细分管理线条

比如:

设计部:平面设计、

财务部:会计、出纳、审计

业务部:业务经理、业务助理

管理部:行政文员、人事文员、

具体的在编人员部门根据企业发展情况定

3、装修公司内部的分配情况

有分很多种 一种是 转包给工头小工 二是 给工资公司有个工资单 在他们公司做木工是多少钱一个方 你做了多少方 就给你多少钱 3种是 提成 按这个工程的百分制多少给

业务员-设计师-项目部-工队长-工人,一般公司提取35%-40%的利润,剩下的分包给工队长

这个 看自己去分配的, 一般 小公司,就设计师,然后老板, 老板跟施工员 设计师跟施工员之间的分工, 小工都由 施工员 分配和管理!~ 大公司的话,那就分的很细!~····

4、室内设计公司职员是怎么分工的?

室内设计专业出来的都是室内设计师,但是在室内设计公司根据每个人不用的能力侧重一般分为以下几个岗位:设计部主管、首席设计师、设计师、绘图员。下面是相应的岗位职责:

一、设计部主管:

岗位职责:

1。认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

2。掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

3。对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

4。开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

5。根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

6。设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

7。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。

8。深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。

9。组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作。

10。树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

二、首席精装设计师

岗位职责:

1。根据甲方的功能需求,收集相关资料,组织设计团队进行项目分析。构思设计方案,并对设计方案进行总体把控。及时与甲方进行项目方案的沟通。

2。参与室内设计项目组织与管理

3。 开展工程施工图设计及施工图深化设计、审核图纸,对工程施工进行设计交底。配合协调各专业施工方的现场施工,现场答疑,完善设计方案。

三、精装设计师:

岗位职责:

1。根据甲方的功能需求,协助首席精装设计师收集相关资料,进行项目分析。完善深化首席精装设计师的构思方案。

2。配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题,对难点提出解决方法或建议,解决不了的标注拍照,向公司领导汇报,在现场注意使用规范语言,礼貌的态度和真诚的服务,注意树立公司良好形象。

3。协助绘制施工图,效果图,审核图纸。配合协调各专业施工方的现场施工,现场答疑,完善设计方案

四、绘图员:

岗位职责:

1。参与项目方案的分析,能够根据首席精装设计师和精装设计师的要求,进行项目的尺寸测量,并根据设计方案和现场情况按时、按质、按量绘制施工图和效果图。且及时的按照方案的变动对图纸进行修改。

2。配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题,对难点提出解决方法或建议,解决不了的标注拍照,向公司领导汇报,在现场注意使用规范语言,礼貌的态度和真诚的服务,注意树立公司良好形象。

3。协助设计师与客户沟通,顺利完成设计任务,配合预算和材料员完成项目增减项等变更事宜,提供准确数据,并参与工程竣工验收和资料归档等工作。

在专业的室内设计公司里:设计师是负责出整个工程主案(包括墙体定位/顶面/地面/立面/节点/施工等),而设计员是辅助设计师的,设计总监是负责审查设计师设计出来方案的进行许可规范,而绘图员就是简单的软件方面的运用,在工程上有工程监理/施工监理/项目经理/安全员/预算员等等。。。关于分红上楼已列出。。。谢谢!!!



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