大家好，你是否想了解更多关于装修公司如何提升客户业绩，装修公司需要怎样才能提高业绩？的信息？今天我们将深入探讨这个主题， 装修公司需要怎样才能提高业绩？这个行业很辛苦的，要想做好这个工作，就需要不怕辛苦、有耐心、有越挫越勇的那种精神。装修公司需要提供室内房屋装修服务，就需要去新开的楼盘等待业主，看运气是否能得到业主的青睐。在小区绿化未完成的工地里，需要有耐心，因为环境很糟糕，如果能持之以恒，就能等到业主。此外，装修公司还需要有完善的薪资制度、良好的公司平台、对所要销售的产品有足够的了解、明确所面对的消费人群、分析产品在市场上的供求情况，从而制定销售策略和计划，使自己更好的完成销售任务。如下为装修公司如何提升客户业绩，装修公司需要怎样才能提高业绩？的文章内容，供大家参考。
1、装修公司需要怎样才能提高业绩？
这个行业很辛苦的，要想做好这个工作，的付出相对的努力的。 第一，不怕辛苦。 第二，有耐心。 第三，要有越挫越勇的那种精神。 我想，你肯定是给一些室内的房屋进行装修的吧，那就的去新开的楼盘去等待业主，那就要看你的运气了，看是否能得到业主的青睐。 专业知识你不需要懂的太多，要是时间充分的话，你就叫你们公司的设计师来，时间要是不够的话，那你就简单的和业主聊聊，然后自己把尺排回去。 假如要是业主对你所说的不满意，那你也不要气馁，因为一但你气馁了，那对你的信心会有很大的影响的，而且会影响你以后对待客户的沟通能力。 耐心一定要有，在小区绿化未完成的工地里，是很心烦的，因为环境很糟糕，持之以恒，我想你会等到业主的。 努力吧~ 作为销售人员，你必须对你所要销售的产品有足够的了解，并且你还要明确你的产品所面对的消费人群，再者你还要学会分析你的产品在同类产品中的优势和劣势以及产品在市场上的供求情况，从而制定 你的销售策略和计划，使自己更好的完成销售任务。
同时还要具备的一些素质，衣着整洁、大方自信，面带微笑，能言善辩这是基本，积极好学，察言观色，随机应变这是附带，圆滑交际，守时守信这是必备。
试着去做好这些，对你会有所帮助的~！
2、搞装修业务怎样才能出奇制胜。脱颖而出把业绩提升上去？
素材 和格式的装修文化很重要 风格种类多一些 多收集对自己专业有利的元素 比如：图片 新的装饰理念 每个行业都有他的文化内容 只要做出了文化 加上生意人的人品和诚信 做好生意还难吗？？！
个人意见 只供参考 先发现商业装修，把目标锁定到服装店和饰品店等商业店铺，通常这类店铺，一年至少一次装修，只要活好回头客会越来越多。有部分这样的客户至少能保证你生存了。然后向家装市场扩张，做别墅做高档住宅来盈利创收。 人品好。
业务多。
3、怎样提高家装公司的业务量
现在竞争过于激烈，打电话当然不行了。我也是做家装的，建议你 对你的业务员加薪，把公司平台尽量做好些，这行业，都说设计师辛苦，但是他们挣钱多，但你不能忽视业务员，一定要有个完善的薪资，发展空间，方能培育人才，亦能留住人才。 迩在外面多认识些人。 一些朋友。 广结一些老板那就可以了。！
4、装修公司要怎样才能吸引客户、提高业绩？
提高出现率， 明确自己的装饰公司定位，或者做设计师推广广告，一款好的工具尤为重要。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。设计师师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。 首先是要有一支出色的设计团队和施工队伍，再就是不要惜金，要舍得打广告和举报有广告性质的公益活动，这样就可以打出知名度笼络客户。希望我的解答能帮到你
5、怎么管理装修公司和提高业绩
首先要定标准和制度及目的：
为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队
伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。
范围：本公司全体员工。
职责：由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。
内容：纪律奖惩条例实施细则。
一、总则
1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员，以保护公司员工的正当权益。
2、违纪行为，在适用纪律规定上一律平等，任何人不允许有超越纪律的特权。
3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。
二、奖励
奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。
1、全勤奖（全年无不良记录）奖励100元。
2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。
3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。
4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。
5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。
6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。
7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励50元，予以通报表扬。
8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励1000元，记大功一次。
9、在严格执行程序文件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励500元，记小功一次。
10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励300元，予以嘉奖。
11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励200元，予以通报表扬。
15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。
16、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记大功一次。
17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。
18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励200元，予以嘉奖。
19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元，记小功一次。
20、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励1000元，记大功一次。
21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励100元，市报录用一篇奖励50元，予以通报表扬。
三、纪律规定
1、生产（办公）秩序
⑴上班迟到5分钟内，扣10元。5分钟以上扣除 元，并加处每分钟1元计算。上班时间早退，提前5分钟内扣20元，提前5分钟以上扣除 元，并加处每分钟2元计算。当月迟到、早退第二次者，当月按旷工处理。当月迟到、早退3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者，均以旷工论处。上班忘记打卡者，首次扣款30元，当月第二次扣款50元，当月三次以上，予以待岗。旷工一天，扣除日工资的300%，连续旷工2天或年累计旷工3天（含3天）予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理，部门不上报，追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者，一经发现，每次罚款 元，如自营或为他人经营与在职同类的业务，予以开除。
（2）车间主任、部门领导有权审批一天内的病事假；二天以上（含2天）须报 总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。
（3）病事假必须提前12小时递交请假审批单，按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明，期满后由主管部门查阅病历卡，发现手续不符的，作旷工处理；如出院后不及时上班或进行第二职业的，予以辞退。急事电话、传真、带信请假的，必须在上班当天补假，隔日超时无效。口头请假者作旷工处理。本公司员工每年累计请病事假不得超过5天。一般情况下住院，原则上不超过10天，在请病假期间基本工资照发。若超过请假天数再请假不发任何工资。
（4）员工如因身体不适等原因提出辞职时，必须提前一个月向上级领导提出书面报告，一个月后按规定办理，否则，作连续旷工处理。
（5）未按规定交接班，擅自离岗，处 元罚款；如因此造成产品报废及安全事故，责任人承担报废产品的全部损失，安全事故视情节轻重酌情处理。
（6）上班时间聚众在岗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看书报、干私活等与生产（工作）无关的事，处警告、严重警告。并处以 元罚款。属屡犯的予以辞退。
（7）因管理不严，保管不妥，使用不当等造成物资被盗、遗失的由责任人赔偿。造成后果或较大影响的，予以严重警告、待岗、直至开除。
（8）员工擅自动用企业工装夹具，专用设备干私活的按加工费的 倍罚款，属屡犯的予以开除。
（9）不按规定打扫卫生、整理工具，清洁机台（按“5S”管理标准）每次罚款 元，属屡犯的，予以严重警告，直至除名。
（10）员工无理取闹、消极怠工或漫骂、诽谤甚至围攻主管工作人员，干扰正常生产（办公）秩序的一律除名。
（11）粗制滥造、玩忽职守、无视工艺纪律，因此造成质量问题的，处 元罚款，情节严重的予以开除。直至追究法律责任。
四、经济秩序
1、为牟取私利、提供虚假发票、单据、冒名模仿主管领导签字行骗的、予以严重警告，直至辞退；并按不当得到的5-10倍赔偿，性质严重的予以开除并追究法律责任。
2、 利用职务之便，挪用公司或客户资金的，按总额的5-10倍赔偿，情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用，按前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴，无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。
3、 直接负责的主管人员，在签订合同过程中因不负责，被诈骗等造成损失的，予以严重警告，直至辞退，并赔偿全部损失。
4、 利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财，为他人谋取利益和便利。影响公司利益和正常秩序的，处索取和收受价格的5-10倍处罚并给予严重警告，性质严重的予以开除，并追究其法律责任。
5、 公司员工利用职务之便，自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件，获取非法利益的，予以严重警告、撤职，并没收非法利益收入，性质严重的予以开除。
6、 有下列违反资料秘密行为之一，情节轻微的，予以严重警告，并处于50-200元罚款。造成后果和较大影响的，予以辞退，并按照信息资料价值的2-5倍赔偿，情节严重的追究法律责任。
A、以盗窃、利诱或不正当手段获取公司资料秘密的。
B、 违反公司保密资料的要求、披露、使用或允许他人使用其所掌握的资料秘密。资料秘密是指公司不为公众所知悉，并为公司带来经济效益，且有实用性，包括技术信息和经营信息。
五、公共秩序
1、员工上班时间着装端正，讲文明礼貌，敞怀、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告并处20-50元罚款。
2、机动车、摩托车、自行车未按规定位置摆放，予以警告，或严重警告。
3、规定不准吸烟范围内吸烟，处50-200元罚款。重点部门吸烟加倍处罚。
4、保护环境卫生，对乱倒垃圾、污水、沾污墙壁、攀摘花木等行为者，处30-100元罚款及赔偿全部损失。
5、下班时不按规定关锁门窗，做好防范工作的，处20-50元罚款，重点要害部门加倍，节假日、休息日加倍处罚。
6、爬窗、撬门以及危及公共安全的其它行为，给予严重警告。屡犯或者造成后果的，赔偿全部损失，予以辞退。
7、员工发生徒手斗殴，后果轻微的给予严重警告。明知他人违法乱纪而不加劝阻、汇报或者对领导、调查人隐瞒事实真相，提供伪证与违者同处。对领导、调查人、检举人、证人等进行威胁或打击报复的，予以开除，直至追究法律责任。
8、隐瞒、毁弃或者非法拆看他人信件，予以严重警告，造成后果的给予辞退。
9、盗窃公、私财物的，按原价的5-10倍赔偿，并给予开除。擅自挪用公私财务的，按偷窃论处。情节严重的予以辞退。
10、严禁公司员工参与赌博、嫖娼等违法乱纪活动，违者干部的就地免职，取消全部或部分奖金，严重者予以开除。职工予以开除。
六、保密
1、除非正常业务需要，任何有关公司和公司业务信息不得向公司外无关人员透露，有权获取公司机密和保密资料的员工应对掌握的信息保守秘密。
2、商业秘密：任何与公司竞争力相关的一切工艺、样品、图纸及其他相关信息。其中包括下列各项内容：
所有成品、半成品的工艺、配方。
生产制造过程及其相关信息。
设备的结构、图纸和说明。
研究信息。
财务信息。
公司制度。
产量、废品率、退赔率。
以上商业秘密未经总经理批准、不准对外泄露，否则按第3条第6款处罚。
七、其它
1、年假：在公司服务一年以上3年以下请事、病假累计2天以内的无旷工、处罚记录的，可享受5天带薪休假。在公司服务满3年以上5年以下，表现好可享受带薪7天休假。服务满5年以上的员工，每增加一年将增加带薪休假一天。全年年休假不超过15天，（当年请事、病假累计10天，旷工2天以上者不予享受年休假）
2、丧假：直系亲属3天
3、产假：产前休假15天，产后90天（含节假日），难产105天（含节假日），小产15天（含节假日）。
4、婚假：8天。
5、工伤假：按《国家劳动法》有关规定执行。
6、食堂： 为方便员工，食堂每天免费提供餐食，为保证厂内清洁，员工必须在食堂用餐，不得随意将食物带入生产工作场所。否则按“5S”管理标准有关条款处罚。
八、附则
1、公司全体员工有自觉遵守和维护纪律奖惩制度规定的义务，必须积极配合支持保证规定的严肃性。
2、全体员工对违纪者和有功人员的处理及奖励有建议权。
3、公司各部门负责人有权提出处理和奖励意见报主管领导，主管领导有权检查，提出处理和奖励意见，报总经理签批后公布执行。
4、本《细则》每个员工一份，必须熟背。届时抽查，如答不上则予以一定的经济处罚。
5、本《细则》如与原制度有抵触的，以本《细则》为准。
6、员工奖惩条例月上报表，各部门每月5日准时上报办公部。
7、本《细则》自颁布之日起执行。
附件：（1）员工奖惩条例月上报表。
（2）处理、罚款通知书。
（3）奖励通知书。
（4）执行表。
对于家装公司：
设计提成3，4，5都有，看你底薪怎么定了。
项目经理不用提成。
工地材料也不会浪费，
项目经理精着呢。
节约成本就是少打广告，
办公空间装修的好些，
但不一定在非常高档的写字楼。
靠工程质量在小区里的信誉以及个方面的业务来做，
就能省不少钱拉。
工装公司就应该象一个正式企业一样了，
不要有人有太高的薪水，
当然，除了负责业务的经理。
自己培养项目经理和内业人员。
做好预算。
有独立的材料部控制进料，
让不能指着项目经理一个人。
设计要有高手，
1，2个足以。
再找1，2个比较熟练的绘图员。
也就够了。 人员的管理和业务应该是两个部分，不会都归您管吧？ 想管人，先提高自己的实力吧。
6、怎样装修可以提升业绩
答复：作为装修行业，按照我国装修装饰条例贯彻执行国标的标准体系和流程来看，一方面是装修费用的总预算，一方面是装修装饰材料的审核检验，一方面是设计装修方案图纸的审查检验，一方面是装修工程、装饰设计的竣工验收。
先从第一方面来讲，费用的总预算包括（水泥、沙石、石灰、木材、涂料、地板砖、磁砖、铝合金门窗），装饰材料（大型板材、pvc管、电力电线、排水管道、铝扣板、石膏线、精装房门、装饰灯具、开关插座），电器八大件（电视机、空调、电脑、电热水器、电冰箱、厨电配套、沙发茶几配套），装修人工费用等等这些，将这些费用清单作出总预算开支。
第二方面来讲，购买装饰材料须一项一项审核检验，因为有装饰材料费用详细清单，须一项一项清点，准确无误后业主签名检验，所以装饰材料一怕偷工减料，二怕装修质量差，以业主的精心指导和检查情况，这样装修变得更有质量了，也提高了装修公司的商业信誉和优良的口碑。
第三方面来讲，设计装修方案图纸审定流程，为确保良好的采光和通风效果，以及按照装修风格来设定方案，须按图纸修改完善后，最后确定装修方案和图纸定稿，这样装修变得更有质量了，也提高了装修设计公司的公信力和知名度，以大众化的口碑提升装修设计公司的认知度和美誉度。
第四方面来讲，最后装修工程与装饰设计公司的竣工验收，以装修工程负责人与设计公司牵头让业主接受质量效益的评价方案，以业主检查或验收，让业主们赞口不绝，质量好，效益好，值得大家信赖。
谢谢！ 加入装装网合作吧
7、在装修公司跑业务怎样才能提高业绩
作为销售人员，你必须对你所要销售的产品有足够的了解，并且你还要明确你的产品所面对的消费人群，再者你还要学会分析你的产品在同类产品中的优势和劣势以及产品在市场上的供求情况，从而制定 你的销售策略和计划，使自己更好的完成销售任务。
同时还要具备的一些素质，衣着整洁、大方自信，面带微笑，能言善辩这是基本，积极好学，察言观色，随机应变这是附带，圆滑交际，守时守信这是必备。
试着去做好这些，对你会有所帮助的~！
8、干装修怎么样提高装修利润还使客户满意？：）
你要开公司吗？同道中人啊，和你分享一下我最近也在想这个问题。提高利润 要看设计师 监理的配合了 材料用的合理出来的利润是最好的利润。客户满意，那就是你错的地方要承认。就算亏本也要做好服务好。两者可以兼得的。 你好！
做好售后服务，多回访。让用户觉得物超所值。
我的回答你还满意吗~~ 装修公司本身利润就大，只要不废料，改用好的还得用好的
9、装修公司业务员如何提高业务量？
前期打电话要注意技巧，后期有意向客户了要跟单，把你所接触到的客户分为ABC三类。分类管理，特别是A类，要跟的很紧，一不留神就会跟丢，。如果接触过设计师的客户，你要做到和设计师充分沟通，随时知道客户的最新想法 需要了解装修知识，风格，一些大众价位及品牌，如漆，什么型号，价位等
色彩知识，有助于客户的对你第一印象，和公司印象，签了好给你提成，
工作就是拿尺和笔纸到开的小区去，看见人问问需要不需要设计装修，
量房，谈拿拿要放什么等。那回去给设计师。也挺麻烦的。
10、装修公司怎样提高业务量？
质量=好口碑=业务量 质量要好了。所以就得口碑好才行啊 前期打电话要注意技巧，后期有意向客户了要跟单，把你所接触到的客户分为abc三类。分类管理，特别是a类，要跟的很紧，一不留神就会跟丢，。如果接触过设计师的客户，你要做到和设计师充分沟通，随时知道客户的最新想法
11、怎样提高家装销售业绩啊？
怎样提高家装销售业绩啊？ 要做好家装销售就需要学习好的技巧和知识，建议朋友在网上搜下“ 千万财富之独家绝密教程 ”里边会很好的教你，有很多家装销售的技巧，上边的经验和技巧让你少走很多弯路，更快的实现好的业绩，我的收入也是靠他做起来的，很实用。
实体产品提升业绩就2个方面能提升业绩：提高成交单数或提高单笔购买量。
成交单数意味着提升客流量或者提升成交率。--》
提升客流量就要做一定宣传手段来提高知名度；
提升成交率就要在店内做一定的促销或者其他手段以吸引顾客。
提高单笔购买量也有2种方式，一个是提高购买数量，也可以通过促销来达到目的，另外就是提高单价，换个角度也可推荐顾客更好品相价格更高的茶叶。
这2方面是常规手段，另外就是围绕你们这个店的客群，发掘新产品，增加产品种类也是提升业绩的一个办法，但需要承担一定的投入风险。
这些是围绕店的经营来讲的，针的个人销售，核心是了解你的客户，调整自己的销售方式，挖掘到几个相对的大客户的话，你的业绩就直线上去了。
12、请问谁能告诉我怎样提高家装销售业绩？谢谢
装修业务员 --谈单技巧
谈判时需要掌握哪些主要信息？
①房屋的自然情况：包括地理位置、使用面积、物业情况、新旧房、是买的还是单位分的。
②业主情况：业主的职业、收入、家庭成员、年龄、联系方式等（了解这些情况要注意把握分寸）。
③是否已拿到钥匙（这一点是最重要的，是决定你下一步该怎么做的关键）。
④设计方面的思路，业主准备为装修投入多少资金
家装咨询中常见问题43问
装饰公司业务员、设计师、监理在日常工作时，常常会遇到客户提出各种各样的问题，为了使设计师更好的把握客户，公司特汇编“家装咨询常见问题43问“，望各位业务员、设计师、监理在熟练掌握的前提下，灵活运用。
1。业主只讲出在大概要做的东西，就询问笼统的报价时，应该怎样回答？
答：对不起，请允许我向您做一些解释：您的装修的费用，需要确定三个方面的内容才能估算（1）大概的设计方案 （2）您选择的价位，我们公司的价位一共有两级，主要是根据的材料等级，工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的，您可根据您的经济能力进行初步的选择，当然，我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比。（3）您家的工程量。如果以上三个方面在有不确定的情况下，就为您系统报价，带来很大的欺骗性，是我们公司严厉禁止的，请您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们，我们很快就能为您做出基本的概算。
2。当业主觉得我们公司的报价比其他公司高时，应该怎样回答？
答：您家装修的费用划不划算，不能简单地以价格的高低来衡量，比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面内容：（1）材料的等级 （2）工艺的标准 （3）工程的质量。在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情况下比较两家公司的价格，都不是科学的，也容易使客户上当受骗，蒙受损失，比如，做一樘门的油漆。甲公司用一个40元的日工刷一天，那么这樘门的油漆工费是140元。而乙公司用一个70元的日工人做磨退工艺，共用两天，那么这樘门的价格和油漆质量可想而知。因此，在家装行业中常常会出现这样的情况，装修项目叫同一个名称，价格却有高低。总的来说，我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。
3。当业主提到为什么某一装修项目中的主材的价格不高，而我公司的却较高时，应该怎样回答？
答：对不起。您看到的价格，您可能忽略了该项目中所包含的辅料，工费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多，这样把所有的费用加起来，报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格，由于我公司与许多名牌建材厂家有着长期固定的合作关系，进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。
4。当业主询问为什么有厂商铺地板价格低，而由我公司铺则价格较高时，应该怎
样回答？
答：对不起，是这样的，木地板厂商要靠销售产品来获取利润的，为了售出
产品，木地
板厂商往往雇用佣工费及技术水平都有很低的工人进行铺装，其价格虽低廉，但质量也同样低劣。
5。当 业主 询问公司两级价位有何区别时，应该怎样回答？
答：我公司的报价主要是根据客户不同的需要制定的，它们的主要区别是：依据材料的等级、工艺标准和施工队伍的等级三个方面的不同而产生不同的价格，但是无论您选择了哪个等级的报价，我们都会为您提供同样热情和完善的服务，同时，它的质量价格比也高于其他的公司。
6。当 业主 询问为什么在不同级别的报价中，有时某一施工项目（如铺墙地砖）使用的主材、辅料都相同，但工程报价却不相同时，应该怎样回答？
答：有时不同级别报价中的某一装修项目虽然都使用的是同样的材料，但由于工人的等级不同或者施工工艺的不同，往往在报价上会产生一些区别。我们固定的7个施工队伍，通过严格考核分为甲乙两个级别，分别享有不同的取费标准。如中档乳胶漆工艺，甲级施工取费9元/㎡，乙级6元/㎡。
7。当 业主 询问“你们公司广告做得那么多，是不是把费用都摊在我们客户身上”时，应该怎样回答？
答：这方面请您完全放心，我公司走的是“品牌化、规模化”的经营道路，我们的广告虽多，但由于我们公司的规模大，广告费摊销下来所占的比例却比小公司低，这就是规模化的优势之一。另外，鉴于我公司的家装行业的知名度和影响力，许多媒体对我们的宣传报道都是免费或极其优惠的，因此，您不必担心承担了我们的广告费用。
8。当 业主 询问报价中材料、人工和利润的比例时，应该怎样回答？
答：直接材料费和直接人工费大概要占到总造价的80%左右，房租、设计人员、助理人员，其他管理人员的工资、税资等各种费用大约占到15%左右，公司利润一般在5%左右 你好！
有自己的设计特色，有自己的客户来源，有自己的销售模式，抓住有限客户源
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
13、装修公司如何开发更多的客户，业务开发的方法有哪些？
1，广告，电视台，公交车，刚落成的小区
2，业务员
3，传单，比如广场，人流量大的地方做个宣传的点
4，职能部门组织的宣传活动
5，最重要的还是你的职业道德问题和职业操守问题，还有信誉问题。
还有不懂的地方再问 你需要充分的准备，首先要从公司那边收集一些已经在本公司装修的客户名单，然后制作一个资料册，每个客户都要有独立的一页，其中包括一些基本资料和装修效果图，越精美越好，你到某小区去找客户的时候就可以向对方展示，这个、这个、这个客户都是咱们小区的，然后问对方喜欢什么风格，然后展示，这个、那个都是这个风格的，大概原理就是这样。因为见到同小区或者同风格的，业主就是感觉亲切很多，在很大程度上会提高你的成交率。 电视广告
报纸广告
杂志广告
电梯广告（新开楼盘特别重要）
小区摆点（新楼盘）
电话营销（去某某某那买业主电话号码）
网络营销（业务员进入小区业主群）
最最好的渠道，做好自己的品牌，做一个客户，要让这个客户介绍再介绍几个客户来，这是最好的，也是良好口碑树立的必要条件，不要成天到处打广告，结果忽悠来了客户后，后期没给人家做好，人家到处说你们公司怎么怎么样，必定做不长久！
