亲,今天装百科小编将带你一起了解和学习这篇文章的中心思想, 本文讨论了弱电监控装修和机房装饰的相关内容。装修主要包括天棚、地面、墙面和门等部分。另外,还需要考虑土建、通风、排水、配电等工程。在施工监理过程中,需要控制进度、质量和投资。进度控制是监理工程师应该关注的重要任务。本文以南京世茂滨江新城一期工程5号楼项目为例,探讨了如何做好进度监理工作。如下为装修监控的内容有哪些,监控室弱电装修包含内容有什么的文章内容,供大家参考。

装修监控的内容有哪些,监控室弱电装修包含内容有什么

1、监控室弱电装修包含内容有什么

机房装饰主要包括天、地、墙的处理,另外还其它内容

1。天棚:楼板防尘处理、天棚装饰方式(石膏板、矿棉板、微孔铝板等)

2。地面:防尘处理、地板(一般为抗静电地板)、门口踏步、地板收边、也可包括防水围堰

3。墙面:大白乳胶漆、金属墙板

4。其它:门、窗、窗帘、办公桌椅、床、鞋柜等

当然除了装饰之外还需考虑土建、通风、排水、配电(照明、供电)、防雷接地等专业 你好!

包含装修和配电。装修又主要是防静电地板,其他倒都是一般的装修要求。配电就应该要包含UPS跟防雷了。如果是大型机房的话,应该还需要安装精密空调,增加保温层。

仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。 弱电的布线、电视墙、云台控制键盘、防火设备、网络设备等等位置的布置,如何做到合理方便美观

2、在施工监理过程中的如何进度控制

监理的工作内容通常可以概括为三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标,也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文结合南京世茂滨江新城一期工程5号楼项目,对如何做好进度监理工作进行一些探索。

重视进度计划的审批

进度计划是在工程项目实施前围绕如何实现进度目标所作的统筹安排。进度计划既是进度目标的分解和落实,也是进度动态控制的依据,因此,进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制。监理工程师通常并不直接编制进度计划,但监理工程师对进度计划具有重要的影响力,这种影响力主要体现在两个方面:一是协助业主编制控制性计划。二是审批承包商的进度计划。我们在审批承包商进度计划时着重从以下几个方面进行审查:

进度计划是否满足合同及业主主要时间节点的要求。承包商的进度计划首先必须满足合同工期的要求,同时还必须符合业主控制性进度计划中一些关键时间节点的要求。

进度计划是否与施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺、施工机械以及施工组织方式直接影响进度计划安排,因此在审查施工进度计划时必须检查施工进度计划是否与施工方案一致,如果有矛盾必须要求承包商调整进度计划或施工方案。

资源计划能否保证进度计划的需要。在报审进度计划时,监理工程师应要求承包商提供各工种劳动力、施工机具、材料(尤其是周转材料)主要资源计划作为附件,监理工程师通过审查资源计划是否与进度计划相符,来评价进度计划的可实施性,如资源计划不能满足进度计划的要求,应要求承包商调整资源计划或进度计划,进度计划一旦被批准,资源计划也作为进度控制的依据。

进度保证措施是否合理。在进度计划报审时,监理工程师应要求承包商提供进度保证措施作为附件。进度保证措施包括技术措施(如为了缩短混凝土的养护时间在混凝土中掺加早强剂)、管理措施(如增加周转材料的投入、组织交叉平行作业和流水作业等)和季节性施工措施(如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等)。进度计划一旦被批准,这些措施也将作为进度控制的依据。如果在施工过程中承包商没有采取这些措施而导致工期延期,一般监理工程师不能同意工期延期申请。

该进度计划是否与参与本工程的其他承包商或甲供材料和设备进度计划相协调。当所监理的项目由多家承包商施工,在审批各承包商进度计划时必须注意各承包商进度计划之间的协调,比如土建与机电安装、机电安装与精装修、室内工程与室外工程之间的时间进度一致,否则,一旦批准了承包商的进度计划,而各承包商在时间进度上又存在矛盾,将会给监理工作带来被动,甚至索赔。

进度计划中的关键工作及非关键工作的总时差(机动时间)是否明确。关键工作是进度控制的重点,关键工作一旦出现拖延,必然导致整个进度的延期。因此,控制了关键工作的进度也就控制了施工进度。非关键工作尽管不是进度控制的重点,但当非关键工作的延误超过了总时差时,就会转化为关键工作,因此,对那些总时差较小的非关键工作,也应给予足够的重视。明确关键工作和非关键工作总时差的目的除了确定进度控制的重点外,还为审批工期延期申请提供依据,一般来说,只有当关键工作出现延误,或非关键工作的延误时间超过了总时差时,承包商才有可能获得延期。此外,在审批进度计划时,还必须检查现场的施工条件是否能够满足进度计划的要求。

建立进度动态控制体系

进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要建立一套科学、有效的进度监控机制。进度监控的内容主要包括两个方面:一是跟踪实际进度,二是监控影响进度的因素。为了有效地对这两方面进行控制,我们建立了一套以作业计划、进度周报制度、协调机制、风险预警机制为核心的进度监控体系。

1、作业计划为了有效地控制进度,我们将进度监控的重点放到工序上,用工序进度来保证分部分项工程和每一层的时间节点,而工序进度控制的依据是作业计划。在本工程的监理中,我们要求桩基施工单位编制了钻孔灌注桩单桩成桩作业计划,以此来确定所需桩机数量,并作为控制每台桩机进度的依据。要求土建、施工单位编制了底板作业计划、地下室作业计划、非标准层作业计划和一个标准层作业计划,这些作业计划直接以任务书的方式下达给劳务分包队伍,以此来控制每一道工序的作业时间。

2、进度周报制度为了进行有效的进度监控,我们将进度控制的周期确定为一周,要求承包商每周五提供一份进度周报,周报主要用来对一周来的实际进度进行检查、对比和分析。进度周报的内容主要包括四部分,一是前一周的实际进报表,包括本周内开始工作的开始时间,本周内完成工作的完成时间,本周内还未完成工作的完成程度;二是实际进度与计划进度的比较结果,包括进度偏差,导致进度偏差的原因,本周进度偏差对以后进度总工期及以后的主要时间节点影响程度;三是进度偏差的解决措施,对影响总工期或主要时间节点的进度偏差必须要求相应的对策措施;四是下周计划安排及需要协调的问题。下周计划作为下周实际进度对比的基准,或者说是确定一周内进度偏差的依据。周计划必须与批准的施工进度计划和作业计划一致。通过周报制度,形成了一个计划、检查、比较、分析、处理动态控制过程。

3、协调机制我们在本工程的监理中主要通过三种机制来解决进度协调问题:一是例会制度,每周进行一次例会,例会主要解决一些不是很紧迫的问题;二是专题协调会,当出现一些比较紧迫、处理起来比较棘手的协调问题,监理工程师可以通过召开专题协调会的方式来解决;三是每天碰头会,例会和专题协调会属于正式会议,需要形成正式的会议纪要,而每天的碰头会属于非正式会议,通常不需要形成会议纪要,也没有固定的会议主题,主要起沟通作用。通过这三种协调机制,能够及时地消除影响进度的隐患。

4、风险预警机制由于建筑产品生产的特点,进度计划在实施过程中会出现许多不可预见的因素导致进度拖后。为了提高进度控制的主动性,不能简单地进行进度检查、对比、分析,而是要加强事前、事中控制,以预防为主。为此,我们建立了一套风险预警机制。在本工程中,我们将风险因素分为地下障碍、气候条件、设计变更、采购供应、施工条件、质量状态、安全状态及其它八大类,在监控中一旦发现异常情况,监理部及时通过监理工程师联系单向相关单位发布警报信息,提醒对方及时采取有效对策。

利用计算机辅助进度控制

在本工程中,我们采用了P3项目管理软件,在承包商的进度计划被批准后,进度监理工程师将该计划输入P3系统,并保存为目标进度1,以后每周将承包商在进度周报提供的实际进度完成信息输入现行进度,在清零后将现行工程保存为目标进度2,目标进度2是动态的,每过一周就会自动更新一次。这两个目标工程成为进度对比的基准,将现行进度与上周的目标进度2对比,就能反映本周产生的进度偏差;将现行进度与目标进度1对比,就可以反映从工程开始以来所产生的进度偏差。

3、施工监控的报告怎么做?

主要包括:

1、项目概况;

2、施工监控的依据;

3、施工监控的目标、内容和工作重点;

4、施工监控计算;

5、施工监测成果;

6、结论,等六个方面。 施工组织方案的做法:将具体项目的施工要点难点列出来分析,如果可以适用于常规方案就利用原有的纲要,将内容补充完整。下面列了几节必要内容:

第一节 保证工程质量的措施

1、合同执行控制(主管人员:项目经理;)

工程合同由公司经理与委托方共同签定,项目经理率领项目部全体人员严格执行合同,履行合同文本规定的责任与权利。

2、文件和资料控制(主管人员:资料员;相关人员:项目经理,施工技术员,安全员,材料员,质量员)

2.1工程图纸、往来文件资料、工程中依据的各类规范与标准均由资料员负责收发及登记在册。

2.2与各方面的往来函件、文件等均由项目经理签字。

2.3施工细化图纸及修改图纸必须由施工技术员签字,重要图纸必须由项目经理签字。

2.4对各类失效的文件与资料由资料员统一回收并加盖“作废”章。

3、物料采购控制(主管人员:材料员;相关人员:项目经理,施工技术员,安全员,质量员)

3.1物料进场以施工预算为依据,按照施工技术员编制的工程进度计划编制“进料计划表”,由项目经理签发。

3.2项目材料员对进场材料进行验证,确保所有器材及材料全部为原厂正牌产品,严格与报价表中一致,均有产品质量保证书、随机产品使用说明书,收集各类质量资料,并负责保管,将来在竣工时一并交付委托方。

4、过程质量控制(主管人员:项目经理,施工技术员,安全员,质量员;相关人员;材料员)

4.1由项目经理组织施工技术员编制施工方案,经公司有关部门审核,由项目部具体实施。

4.2施工技术员严格按照规范、规程和图纸要求组织施工,对施工各阶段下达书面交底书,在交底书中明确所运用的技术要求、验收标准,按进度要求予以落实,并检查实施情况。

4.3在施工中执行施工技术员查检、质量专检和监理检验

的三级检验制度,并做好相应的记录。

4.4施工技术员通过记录施工日记和填写分项表的方式,记录和汇报工程进度和质量情况,施工日记和分项表均由项目经理定期检查、分析后由资料员汇总统一保管,作为竣工资料编制依据。

5、预防与纠正措施(主管人员:项目经理,质量员;相关人员:施工技术员安全员,材料员)

5.1项目经理负责日常管理工作中的情况汇总并汇报公司,质量员收集质量情况汇报公司质量科。

5.2项目经理负责对上级部门和监理部门提出的不合格项目,组织落实纠正或进一步采取预防措施。

6、设备安装(主管人员:项目经理,施工技术员;相关人员:安全员,材料员,质量员)

6.1由施工技术员书面制定安装方案、技术标准,由项目经理签字后实施。

6.2设备安装由专业人员负责,安装完毕后,由施工技术员、质量员检查并填写设备安装完成表,交资料员保管统计。

6.3在工程进入安装、装修阶段,各施工单位作业穿插进行,因此必须加强产品保护,在不影响总进度的情况下,可后装的设备尽量后装,不能后装的则根据产品特点,采取相应有效的保护措施,加强值班保卫,防止偷窃、污染、损坏。

第二节 保证工程进度的方法、(主管人员:项目经理、技术工程师;相关人员:施工技术员、安全员、材料员)

作为小区智能化工程设计,施工,供货、调试方,需要与设计单位、建筑总包方等多个专业工程公司配合,特别是与建筑总包方的配合尤为重要。本公司多年来参与弱电工程施工,均能够很好地完成配合性工作。为确保工程项目,本公司将重点作好如下配合工作:

1与土建承包方的配合

1。1管道井内管路施工要求配合

1。2 按施工图纸进行管路预留要求配合

1。3其他所应与之要求相配合

2与电气承包方的配合

2。1敷设金属桥架、金属管路、预留接线盒等要求相结合。

2。2在有源设备附近,按图纸要求提供电之要求配合。

2。3 其他所应与之要求相配合

3与设计单位的配合

3。1 配合设计院完成工程图纸的修改设计及二次设计

3。2其他所应与之要求相配合

4与其他施工单位的配合

4.1由于弱电对讲系统是一项与各方相关的控制系统,在施工中会涉及到许多相关专业的设备,因此在安装中必须加强配合协调。

4.2在进行其他设备有关接线时,必须由技术工程师与其他相关专业联系,取得同意后,再由施工技术员组织施工。

4.3在设备施工时,必须加强对其他专业设备的保护,在完成安装后,由施工技术员、质量员进行专业检查。

第三节 工程交付

1、由项目经理负责组织项目部人员认真编制项目竣工文件,竣工文件包括:工程原设计图纸、实际施工后修改的图纸隐蔽工程验收单

由设计部门和委托方签发的各种重要的文件和补充文件

主要设备和材料的说明书、质保书

2为了编制正确真实的竣工文件,各专业人员必须平时做好记录,编制好各种文件。

3工程各个阶段的实际变更均由资料员及时、准确地输入电脑,以便及时、准确地绘制竣工图纸。

第四节 施工人员生活管理及安全措施

4.1施工人员生活管理,在甲方和有关方面配合下,搭建施工队宿舍,施工人员进驻现场必须严格遵守甲方的工地生活条例,若有违章及时纠正。

4.2进入施工现场必须带好安全帽。

4.3必须爱护公共财物,一旦发现蓄意破坏工地施工,破坏材料工具,成品及半成品者,照价赔偿。

4、室内环境监测内容包括哪些

最主要检测甲醛、苯系列物、氡、tvoc四种主要室内污染气体。 华环(北京)环境监测有限公司

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中心主要业务含:室内环境空气质量、环境空气、噪

声、室内照明照度、人造板中的有害物质限量、节能保温材料、建筑节能、系统节能等方面的检测

和出具具有法律效力的公正数据。主要对象包括:工程建设单位、建筑施工企业、建设工程质量监

督站、环境影响评价部门、环境和质量认证单位、物业管理公司、司法行政机关和一般民用建筑、

办公楼、学校、医院、家庭装修等提供可靠权威的检测服务。各相关检测业务人员经正规培训、考

核,具备上岗资格,掌握部门工作程序和操作规程,有丰富的检测工作经验。中心配备多辆检测业

务专用车,做到及时采样及时分析,有效减少人为、系统误差,为用户提供快捷高效、真实可靠检

测数据,对重点项目给出污染数据分析,及时提醒用户排除环境影响,避免因环境污染造成各种损

失,被用户称为最权威、最负责、最高效的检测单位。

5、如何选择安装家庭安防监控系统?

随着社会的发展,人口流动加快,安防形势日益严峻。在当今社会,人们普遍缺乏安全感。家就成了我们最后的港湾。然而,因为犯罪分子已将魔手伸向了每个角落,家也需要我们来主动防护。于是,越来越多的家庭选择了安装家庭安32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333332633038防系统来保障家的安全。本文就简家庭安防监控系统的选择与安装。

根据其复杂性,安装一般 家庭安防系统完全可由房主自己来完成。很多这样的 安防系统,可到网上或通过电子商店和专卖店就能很方便地买到,并且可由任何DIY爱好者自己动手安装。 安装家庭安防系统涉及到摄像机的安装,通常在出入通道或其它选择的位置。有些无线摄像机是靠电池工作的,以便在停电时也能确保工作正常。但这样必须要有良好性能的电池才能保证系统工作正常。

有线家庭安防系统对安装人员的技术要求较高一些,这样就可能需要雇专业人员来帮我们安装了。如果房子正在建设装修当中时,采用有线家庭安防系统就是一个不错的选择。户外的监控系统监控着房子及财产设施等免遭入侵。如打算在户外也装上监控系统的话,建议最好是采用夜视摄像机,以便有能见度很低的夜晚也能看到图像。并且,这些监控摄像机还要配有移动感应器。当其探测到有任何响动时能发出声光警报。

一个缺点就是这些移动探险测器也会被一些动物(如老鼠、狗等)所触发导致误报。好消息是,新型的探测器已能在触发前对移动目标物重量及大小等进行判断了,这样就大大减少了误报可能性了。 由于技术的发展,产品价格下降,目前的DVR无线家庭安防系统是大多数家庭都能消费得起最佳解决方案了。这一系统由几个发射器与一个接收器构成。接收器有接附在DVR或监视器上,而发射器就嵌入在各个安装点的摄像机里。

有线的系统也是类似的设置,不过是靠线缆来连接而不是通过无线发射与接。 至于为什么要安装家庭安防系统?我们可按如下逻辑与思考:首先,它能为您及您家人和生命财产提供额外的基本安全保障,家庭安防系统能阻吓试图闯入的犯罪分子,而我们也都清楚这一点,这样会使我们增强安全感,家庭生活也就会更加惬意、舒适。

选择32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365643532智能安防摄像头,需要从以下几个方面来评估:

1。分辨率:目前分辨率有480

P、720

P、1080P三种建议采用720P以上的摄像头。而720P分辨率在市面上的智能摄像机中比较常见,画质能够达到准高清级别,对于家庭用户来说其实也够用了。为了视频画面看起来更加清晰,选择1080P版本的智能摄像机也是可以的。一般,智能摄像机在调节画面质量时会有三种模式,一般为流畅、高清、超清,其实这三种模式并不能直接代表摄像机的画面质量,而是一种比较模糊的说法。对于小白用户来说,千万不要被所谓的超清忽悠了,它并不表示这款摄像头的画质达到了1080P。

2。安全性:现在摄像头隐私被偷窃的情况太多,要选择一个有品牌,安全等级高的摄像头。之前新闻曝光了很多不合格的摄像头,视频内容被不法分子盗取,然后画面被转卖出去,你在用摄像头看家,别人在通过摄像头看你,这很可怕。一定要买有品牌的产品,不要图价格便宜,去买那种无品牌的低价爆款,隐私安全才是最重要的。

3。录像存储方式:一般存储方式分为SD卡存储和云端存储,SD存储空间有限,而且SD卡的价格也不便宜。要买能云端存储的智能摄像机,录制的视频直接存储在云端,这样能通过手机app随时回看视频内容,方便快捷。

4、其他功能:除了上面的三个重点关注点外,夜视,安防和视频回看这些功能也不要忘了检查,夜视也要足够清晰,安防报警要否够灵敏,可以回看多长时间的视频内容这也要注意;

推荐你选购中国移动的“和目”智能摄像机,清晰度都是720P以上的,真正高清。和目采用红外夜视,晚上也能看得清清楚楚。采用五重安全保护,金融级加密,保障你的隐私安全。24小时不间断录制,可以回看云存储内任意时间的视频内容。其他的摄像头都没有整个功能。有C

12、C13/C13

c、C

15、C

20、C21几款,各有特点,适合不同场景,在智品商城和中移物联网天猫京东旗舰店有售。 现在监控无非海康,大华,其他牌子建议不要考虑,这是多年经验验证的。如果只针对室内靠一了解下海康的萤石云系列,大华乐橙。简单方便安装,能用无线,能实现远程对讲,实时观看。室外的话型号太多一时说不清 目前智能家居市场上消费者接受程度最高的无疑是安防系统,一套完整的安防系统包括报警系统、视频监控和可视对讲。这些系统下又有许多分支系统,消费者一般根据不同要求和需要来选择安装,很少有人全部选择。普通家庭的应用,无非就是远程视频查看,视频报警。现在市面的广传的“奇趣果”网络摄像机,专为家庭设计,它外观时尚:中国第一款人性化网络摄像机,安全:手机直接连接;保证图像只有主人观看;易用:即插即用,不需安装、不需设置;3g智能手机随时随地监控、接受报警,家中老人可使用随身携带的遥控报警器 遥控报警。当手机接到警报后,可直接看到报警图像并可:

1、一键拨出预设电话号码报警、通知保安或警察

2、一键启动摄像机声音警号、吓跑窃贼。“奇趣果”无疑是家庭安防的首选之物。

6、装修监理主要是做什么的?

聘请家装监理,我所说的是第三方家装监理,对于那些没有精力投入装修的业主是非常不错的一个选择。家装监理是对装修中的装修合同、工程预算、材料优劣、工艺标准、隐蔽工程、成品品质、工程进度等方面进行全面监督和技术指导的专业人士。

需要注意的是,你所聘请的家装监理,应该持有“监理师资格证书”,以保证其专业性。

重点、颜色 监理公司接受业主委托,在装修工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等,防止装修公司和施工队的违规行为。监理公司在客户与装饰公司签订合同之前,先审核装饰公司的手续是否齐全,是否合法有效,如果客户执意要请无手续的装饰队伍,监理公司将不负连带责任。如客户委托正规的装饰企业,工程结束后出现质量问题监理公司会监督施工企业及时修复和整改,保修期内免费。监理公司接受用户委托后,要马上安排监理员热情主动与业主取得联系,经常介绍装修进展情况,倾听业主的意见和要求,解释业主不清楚的问题,对业主超出合以外的要求,做好解释工作,公平合理地处理业主与施工队的关系。 请监理的好处:

1、省心:业主可照常工作,不打乱业主的生活安排,不用业主每天在工地;

2、省力:业主不用东奔西跑材料,而由监理人员代替业主把材料质量关;施工工艺关;

3、省时:业主不怕施拖延时间,而由监理帮您合理确定时间,并写入合同,如对方拖延时间,是要处罚的。

4、省钱:业主请监理,可省去装修费用的8%左右,可以杜绝装饰公司的高估冒算和粗制滥造等问题。 请了监理以后并非完成大吉,业主一方面常同监理员保持通讯联系,另一方面在闲暇时到工地查看,有疑问的地方及时与监理员沟通,有严重问题时要及时碰头,三方协商,及时整改。在隐蔽工程、分部分项工程及工程完工时,业主应到现场会同验收,方可继续施工(特殊情况除外)。另外业主自供材料部分应及时供应到工地,不得影响工程进度。

7、智能家居安防系统包括哪些方面的功能

安防方面包括防火、防盗、防燃气/煤气泄露、防漏水、监控。

家居方面包括远程控制家电、联动场景、家庭影院、背景音乐、新风系统等 智能家居的安防系统肯定就是视频监控,防盗报警了。最主要还是保障我们的人身安全和财产安全。安防系统只是智能家居的一个组成部分,还有智能灯光控制,智能电器控制,可视对讲,电动窗帘等。可根据自己的实际需求选择适合自己的系统。

8、监理在施工现场主要做什么?

其实最主要的就是质量控制,安全控制。进度都不是监理能管的到得。另外监理在施工现场一个大用处就是签证。

工程监理的工作内容:

1,施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通,充分理解建设单位意图和设计思想,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

2),根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作,协助建设方选择有能力、有经验的承包商。

3,认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员、技术、施工设备,确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。

4, 认真审核施工组织设计(施工方案)、质量保证措施和安全技术措施,施工现场的布置、劳动人安排,工具材料准备、预制中、半成品的生产等,确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。

5, 协助建设方程组织设计图纸会审工作,作好图纸设计交底,使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

6,督促总承包单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

7,确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

8,对各专项系统的主要设备、器材,监理工程师要亲自监督校验调整,掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作 2)管理协调: 协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。 建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。

3)组织协调: 建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

4、及时总结经验教训 作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。

施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

5、提高监理人员业务水平、综合素质 产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。

培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

二、工程监理在控制工程造价中的工作

1、设计阶段合理把握投资控制 (1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价; (2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,选取最合理的方案; (3)、推行限额设计。

2、招标阶段协助业主选择最佳承包商 (1)严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标文件,起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商,这是工程监理在招标阶段的重要任务。 (2)坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。

坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。

(3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此,在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作,保证产品的质量,以降低工程造价。

3、竣工阶段严格审核工程结算

三、工程监理在施工阶段的质量监理工作

1、建立健全质量保证体系,加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否

2、质量监控事前预防,施工操作事先指导 (1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。

对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

(2)、加强质量意识,实行“三检”制 在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。 (3)、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

3、动态控制,事中认真检查 在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。

这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

(1)、加强管理力度,全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。 (2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目 根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。

当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。 (3)、现场巡视,量测检查,数据说话 监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。

提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

4、事后验收,及时处理质量问题 (1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。

从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。 (2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。

这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

9、装修怎样在施工过程中控制施工质量

加强建筑装修质量控制的措施

1 制订质量控制方案

装修工程开工前,实行图纸会审制度,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业,分单体,列出样板分项,明确样板实施地点、部位、时间、验收标准,做好每个样板间,如:砌体样板间、抹灰样板间、面砖镶贴样板间、门窗样板间、吊顶样板间等,之后才以点带面进行铺开作业。

2 严控材料质量

装修材料是装修工程的重要物质基础,正确地选择和使用装修材料, 是保证工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严,很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下,对主要装修材料要由监控小组共同把关要通过招标优选厂家加强材料检查验收,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求,特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求,使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。

3 优化施工工序的质量控制

建筑装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。所以,要控制工程项目的施工质量,首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程,施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行,不得违反;主动控制工序活动条件的质量。必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求;设置工序质量控制点。为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。同时设置质量控制点。首先对施工的工程对象采取全面分析、比较,以明确质量控制点。尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因,针对隐患原因,相应地提出对策、措施予以预防。设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施。根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。

4 实行动态监控

全方位检查施工质量要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控,发现问题及时处理。现场进行动态监控的方法有多种,归纳起来主要有“目测法、实测法和实验法”三种。“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法,其中“看”就是根据质量标准进行外观目测,如内墙抹灰大面及阴阳角是否平直,地面是否光洁平整等:“摸”就是进行手感检查,如涂料有无掉粉,水泥墙面、地面有无起砂等:“敲”就是运用检测工具进行音感检查;通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量:“照”就是对于难以看到或光线较暗的部位。用镜子或灯光照射进行检查。“实测法”就是通过使用有关检测仪器。用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。对隐蔽工程及工序间交接的项目要及时进行检查验收。未经检查验收的工序不得隐蔽。对隐蔽工程及分项工程的质量验收施工单位必须在自检合格后方可申请验收。

5 加强室内装修环境的质量控制

除了上述所说的选用绿色材料外,同时要从施工各个工艺环节人手,制定具体的环境管理方案,并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。比如装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等,推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染,成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。如果建筑室内装修,当多次重复使用同一设计时,宜先做好样板间,并对其室内环境污染物浓度进行检测。样板间室内环境污染物浓度的检测方法应符合相关规范的规定,当检测结果不符合规范时,应查找原因并采取有效的措施进行处理。

6 强化设计、施工人员的培训

装修工程施工面广,涉及工序多,质量要求高;加之装修行业是新兴行业,不仅专业施工人员少,而且专业设计人员更加匮乏。因此,加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低,大多数技术人员是从土建工程中分离出来的,他们是在实践中摸索经验,在失败中逐渐成熟,装修专业人才极少。由此可见,高等学校应加速对装修专业人才的培养,装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训,是提高装修队伍素质的根本途径。 控制质量要从材料开始,把关每样材料,每件装饰材料基本上都分国标和非标,然后在施工过程中要注意的有:所有材料之间的连接是否稳固,木质材料规定要刷防火涂料,防水要做3遍以上,中间间隔2到3小时,墙地砖留缝是否均匀,墙面和吊顶是否平,乳胶漆刷的是否流,壁纸是否有起边或花纹不对…………,太多了,装修的时候最好找一个懂行的在现场盯着!

10、自动化 建筑智能化系统

建筑智能化工程又称弱电系统工程,主要指通讯自动化(CA),楼宇自动化(BA),办公自动化(OA),消防自动化(FA)和保安自动化(SA),简称5A。

建筑智能化工程包括:

1、计算机管理系统工程;

2、楼宇设备自控系统工程;

3、保安监控及防盗报警系统工程;

4、智能卡系统工程;

5、通讯系统工程;

6、卫星及共用电视系统工程;

7、车库管理系统工程;

8、综合布线系统工程;

9、计算机网络系统工程;

10、广播系统工程;

11、会议系统工程;

12、视频点播系统工程;

13、综合物业管理系统工程;

14、可视会议系统工程;

15、大屏幕显示系统工程;

16、智能灯光、音响控制系统工程;

17、火灾报警系统工程;

18、计算机机房工程。

1、消防报警系统

作为一座高档的综合性建筑,按照消防局的管理规范,一套先进的消防报警系统必不可少。通过烟温感探测器对各种火情作出分析报警,通知主机作出联动反应。

2、闭路监控系统

为了加强对建筑物周围环境及内部的管理,保障入住客户的人身财产安全,使入住的客户有一个满意的生活、居住、工作的空间,闭路监控系统显得尤为重要。

闭路监控系统还可以与停车场管理系统联合使用,对进出的车辆进行强化管理。防止一些不必要的麻烦、纠纷,从而提高大厦在本行业内的知名度,招揽来更多的客户入住。

3、停车场管理系统

停车场管理系统分为入口管制部分,出口管制部分,中央控制部分。

停车场系统根据需要还可以与其它系统进行集成。建议在地下停车电梯的前室设有门禁系统,只有合法的用户才可以通过电梯进到各楼层,这样可以防止一些未授权的用户非法通过地下进入各楼层。

4、楼宇自控系统

楼宇自控系统可以将分散的设备集中管理起来,实现高效、节能的作用。

楼宇自控系统的监控内容如下:

冷冻站系统(冷冻泵、冷却泵、冷水机组、冷却塔);

热力站系统;

变配电系统;

地下停车场的送风机、暖风机、排风机等;

给排水系统(生活水箱、中水水箱、膨胀水箱的液位监测、污水池的液位监视、生活水泵、中水泵、污水泵的监控等);

每层的空调机组、新风机组等;

对电梯的运行状态及故障进行监视;

照明回路的监控。

5、背景音乐及紧急广播系统

平时用作背景音乐,火灾时用作消防系统的紧急广播。考虑到商场的特殊需求,广播系统建议与消防系统分开设计,按背景音乐的规范进行设计,同时也要考虑到酒店客房的特殊需求。

6、综合布线系统

为了满足入住客户的通讯与上网需求,综合布线系统必不可少。我们将把公司在其它工程上的成功经验介绍给业主,给住户一个经济、方便、灵活、高效的系统,满足各类住户的使用要求。

7、有线电视及卫星接收系统

对于商场、写字楼来说,有线电视及卫星接收系统必不可少。大部分电视频道通过光纤接自市有线网。根据需要,首府广场可以自己接收卫星信号,还可以自办节目。

8、计算机网络、宽带接入及增值服务

组建局域网所需的计算机网络设备。此部分设备的费用比较高。

目前智能大厦建设的热点就是宽带接入,这也是智能大厦高档次的标志之一,为住户提供高速、24小时在线的Internet接入服务。为了能够给业主带来更多的经济回报,给住户提供更丰富的内容服务,进一步提高服务水平和首府广场档次,建议在首府广场内开展信息增值服务,包括VOD视频点播系统,音乐点播,网站建设等服务。

9、无线转发系统及无线对讲系统

考虑到地下对手机信号、BP机信号的屏蔽作用,建议选用此系统。

此外,我们还建议选用无线对讲系统,无线对讲系统可以和保安监控系统联合起来配套使用。

10、音视频系统

一般情况下,某些公司需要通过网络开展一些特殊的业务,如视频会议等。建议业主应考虑音视频系统,由于此部分的内容比较灵活,可以根据装修的效果及进度进行。

11、水电气三表抄送系统

此部分主要是针对商场、写字楼部分的特殊需求进行的考虑,物业管理公司是否需要对不同的租户进行单独计费。

12、物业管理系统

物业管理系统主要目的是对智能大厦进行全方位的计算机智能化管理,用现代化管理手段提升服务质量。

对建筑物内人、财、物、信息进行统一管理,量化细化,超越手工管理限制;通过计算机网络,实现信息交流、共享,既是对客户、首府广场员工乃至市场做出反应,以适应变化。

13、大屏幕显示系统

设置在首层或室外,起到广告宣传的作用。

14、机房装修工程

主要是对弱电系统的中控室、计算机网络机房、保安监控中心、消防控制中心等处进行装修设计。

专业点击:建筑电气与智能化

开设院校:重庆大学、河北建筑工程学院、天津城市建设学院

能力展示:电工理论、电子技术、控制理论、计算机技术、建筑供配电、建筑电气设备等基本原理与应用;具有建筑电气设备维护、检修、调试、安装专项能力等。

主要课程:电气控制与可编程、建筑制图与识图、电工基础、电子技术基础、应用电机技术、电气CA

D、制冷与空调技术、楼宇给排水、楼宇综合自动化、电梯技术等。

职业前景:主要面向建筑行业工程单位,从事建筑电气的设计、安装、调试、运行、维护与管理

11、如何做好工程监理控制工作

(1)施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;

(2)工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;

(3)隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经过质量检查人员确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序;

(4)施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;

(5)成品的保护的质量检查,必须对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量;

(6)过程三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检做好文字记录,隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检察员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。 (1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量;

(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;

(3)负责工程计量并签署原始凭证;

(4)检查是否按涉及图纸施工、工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正;

(5)检查确认工序质量,进行验收并签署;

(6)实施跟踪检查,及时发现问题及时报告;

(7)做好填报工作原始记录工作;

(8)记好监理日志。

在各项目监理人员配备及培训完成后,要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监,望结合各工地具体情况参照执行。

1.监理人员进场后,总监应与建设单位(建设指挥部)负责人取得联系,递交总监任命书,介绍监理部组成人员和分工。

2.与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具(办公桌椅、电话等)及食宿问题(不可在施工单位用餐)。

3.将下工地前在到公司技术处领取的 “××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。

4.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员,施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员,监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员(建委、勘察院、当地政府有关人员)。会议主要内容及相关事宜:

(1)建设单位负责人宣布监理部总监,并向其授权;

(2)宣布施工单位及项目经理;

(3)介绍建设单位驻现场代表及有关人员;

(4)监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工;

(5)项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题;

(6)参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员;

(7)会议由监理部专人记录并形成纪要,分发各方。

5.监理进驻现场后检查业主准备工作。

(1)征地工作是否落实,征地范围内是否迁移完,地下有无障碍物;

(2)场地与外部有无可靠的交通道路,材料设备入场有无障碍,雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况;

(3)施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够,是否调换或增加变压器;

(4)对外通讯有几条电话线为施工使用;

(5)施工使用的主要材料,如:水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式,厂家是否落实;

(6)施工人员生活用房地点及安排情况(施工总平面图);

(7)设计工作进展情况,开工后图纸供应计划是否落实。

6.监理进驻现场后检查承包单位准备工作。

(1)工程承包合同签订后,要积极组织人员进场,检查各级管理机构组织情况(对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间),能否满足开工要求;

(2)施工机械设备(投标书中开列的各类设备、数量、进场计划)进场准备情况,进场填a—9报验单时要严格检查设备性能和完好率;

(3)检查三通一平,水、电系统,场内道路施工和场地平整情况;

(4)各种临时设施规划地点:承包单位进场后,临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况,监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后,要主动和双方交换意见,加快落实为开工创造条件。

7.督促设计单位提供测量控制网资料,并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩(平面定位、高程)。

8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位,以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员(项目经理、施工员、技术员、班组长)进行;监理部预审,由总监组织监理人员分别预审。

预审内容:

(1)设计图纸是否符合实际情况,施工时是否安全可靠;

(2)地基处理和基础有无问题,抗震结构性能如何;

(3)建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾;

(4)图中尺寸与说明是否齐全、一致,各节点选用标准图集是否缺漏;

(5)屋面防水层、地面防潮层要求是否明确;

(6)总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致,是否有错、漏和缺;

(7)审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明,基础、墙体与电气图、设备安装图是否一致;

(8)审查图纸各专业设计人员是否有会签和设计单位资格章。

经过预审后,要把图纸中的问题一一记录,为图纸会审做好准备。

9.图纸会审与设计交底由建设单位主持,建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的,把提出的问题进行归纳,凡涉及到补充和修改设计的,在交底会上充分进行讨论,决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录,形成纪要,各方签字后,分发各方,做为施工正技术文件。

10.要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案,包括:施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施,主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报a—2报审表,监理要认真研究审查批准。

11.施工单位要向监理部报送以下资料,经专业监理工程师审查,总监批准。

(1)施工进度计划、月施工进度计划(包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排等)。

(2)安全措施:包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。

(3)在三角网及水准点基础上,增设施工控制点,并写出测量报告(包括测量方法、计算方法和操作规程)填a—4报验单。

(4)现场材料取样(包括水泥、钢筋、砂石材料等)试验,并将试验报告填a—9报验单。

12.施工监理交底(可视同第一次监理会)

为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系,贯彻执行监理规划,监理交底非常重要。

12、如何监控地铁装修和机电安装常见质量通病

作为现场监理机构,我们如何监控地铁车站装修和机电安装常见质量通病呢?

根据以往监控经验,保驾护航网提醒应做好如下主要监理工作:首先,监理机构应按照合同承诺配足装修、暖通、电力和给排水等专监,保证到位的各专监有丰富的施工和监理经验,并能够独当一面。监理人员进场后,必须(重新)认真学习相关规范、验标和该市地铁公司的相关规定。各专监必须亲自且督促施工技术人员认真审核图纸,根据经验,对照现场,找出图纸中“错漏碰缺”,并及时与业主工程部和相关设计方有效沟通,提前纠正。尤其,必须详细审核复杂管线的排布,找出“碰撞打架”情况,以便大大减少边安装、边排布、边调整的“三边”现象。其次,开工前,应把各专业的质量要点、管控流程和监控措施详细编写在各专业《监理实施细则》中。在过程施工中,认真按照所写的监控程序和内容去监控。提前设置各工序的通报参建各方,并严格执行。

其三,严格执行监理站各项岗位职责和相关制度,各专监的质量责任应与其切身利益密切挂钩,奖罚分明,促使各专监的责任心持续保持。

其四,超前预控,严加防范。开工前,切实总结以往监控地铁车站装修和机电安装常见质量通病的经验,并与参建各方一起认真掌握《地铁车站装修和机电安装常见质量问题及控制措施列表》中的484项质量通病及控制措施,以便消诸多质量通病于萌芽,避免和减少返工。

其五,督促装修和机电设备安装单位提前进场,与土建单位共同确认土建施工的预留洞、预埋管位置及数量,查漏补缺。同时,督导其审核并熟悉图纸,及早找图纸中的所有“错漏碰缺”。

其六,认真审核施工组织方案和各专项方案,重点审核各工序的质量控制措施。施工过程中,重点核查其质量控制措施落实情况,杜绝其落实措施——“省工减料”,投入费用——“短斤少两”。认真核查上场人员(主要管理、技术人员和特种作业人员等)的资格。 额

13、家庭装饰装修为什么要请监理?

家庭装修对一般家庭来说是个不小的工程,费用也不少,因此很重视,生怕装修质量不过关,花了冤枉钱。但家庭装修工程复杂,现有的装饰公司和施工队人员鱼龙混杂,水平参差不齐,质量很难让人放心。为了防止装饰公司偷工减料,不少装修主人只好“钉“在施工现场。但一般的消费者对装修知之甚少,即使整天盯着也很难发现问题,根本无法对施工质量进行把关。

装修项目中的一些隐蔽工程如果当时看不出毛病,完工以后再发现问题,解决起来就很麻烦。而且由于装修的工期较长,一般需要一到二个月左右,全过程“钉“下来很让人头疼,上班族就更是作难。这个时候,自然会想到,如果能有让人放心的内行帮忙就好了。因此,专门为家庭装修消费者服务的家庭装修监理公司在一些城市便应运而生。家庭装修。如果找个监理,将会使上述难题迎刃而解。而监理的主要服务内容包括:审核装修合同,审核设计方案,审核设计图纸,审核工程预算,查验装饰材料,查验装修设备,隐蔽工程验收,工艺做法检查,工程进度监督,工程质量检查,协助客户验收等。

在专门的监理公司出现之前,在装修过程中充当“监理“角色的有两个部门:一个是装饰公司的质检部门,一个是家庭装修市场的质检部门。但他们很难最大程度地保证消费者的利益。这是因为装饰公司与施工队本身就是一种长期合作的关系,装饰公司的监督很难彻底和到位;再者,如果因质检部门查出质量问题而返工,虽然损失由施工方承担,但由此造成的延期会引起用户对装饰公司的不满,为了装饰公司自身的利益,对于一些居室主人没有发现的质量问题,质检部门不一定会向他们指出。而家庭装修市场中的质检部门,表面上看与装饰公司和房主都没有关联,但家庭装修市场是靠出租场地生存的,装饰公司是家庭装修市场的客户,这种利益关系也会影响监督的公正性,从而影响装修的安全性。

家庭装修监理公司是完全独立于装饰公司和房主之外的第三方。它受家庭装修消费者委托,代表装修户来监督装饰公司对家庭装修合同的执行情况,装修户的利益就可以得到最大限度的保障。因此,找装修监理最好找独立的家庭装修监理公司。 监理的定义监理主要作用是对家庭装饰装修的监视管理,一般是家庭装饰装修监理单位接受房屋所有者的托付和授权,根据国家相关家庭装饰装修的文件、法律和法规,遵循家庭装饰装修监理合同以及其他家庭装饰装修合同,协助房屋所有者对家庭装饰装修工程进行监视管理。

监理提供服务

三控:管控投资、管控进度、管控质量

两管:合同管理,信息管理

一协调:协调各方关系

服务内容主要是指技术内容审核设计方案、审核工程预算、审核设计图纸、查验装饰装修建材、查验装饰装修设备、隐蔽之处的工程验收、审核装饰装修合同、施工进度监视、工程质量检查、协助顾客验收、工艺做法检查

监理在装修中的人际关系

监理单位与房屋所有者(装饰装修户)的关系是授权和授权的关系,是一种同等的合同关系;监理单位与装饰装修企业的关系是监理与被监理的关系,也是一种同等的关系。

14、工程监理主要做什么呢?

第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

【释义】本条是关于建筑工程监理的地位、主要任务、实施监理的基本依据以及工程监理人员基本权利的规定。

一、本条第一款规定了工程监理的地位、主要任务和实施工程监理任务的基本依据,包括以下内容:

1。工程监理单位在监理活动中处于建设单位代表的地位,接受建设单位的委托,按照工程监理合同的约定对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督,对建设单位负责。监理单位如果发现承包单位的违法行为或者违反监理合同的行为,应当制止或向建设单位报告。

2。建筑工程监理的主要任务是对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。工程监理单位在代表建设单位对承包单位的施工进行监督管理的过程中,为了提高建筑工程建设水平、保证施工质量、充分发挥投资效益、保障建筑工程承包合同的实施,应当力求使该工程在工程项目实体、功能和使用价值、工作质量等方面符合有关的法律、法规、标准和建设单位的质量要求,力求使工程的实际进度符合整个工程进度计划的要求,同时,工程施工还应当在满足质量和进度要求的前提下,使工程的实际投资不超过计划投资。

3。工程监理单位执行监理任务应遵循的基本依据是:(1)全国人大及其常委会制定的法律和国务院制定的行政法规中对工程建设的有关规定;(2)与建筑工程有关的国家标准、行业标准、设计图纸、工程说明书等文件;(3)建设单位与承包单位之间签订的建筑工程承包合同,内容一般包括投标书、合同条件、设计图纸、工程说明书、技术规范及标准、工程量清单及单价表等。

二、本条第二款和第三款规定了工程监理人员的基本权利。

1。本法所称“工程监理人员”,是指依照本法第十四条的规定,依法取得了工程监理执业资格证书,按照执业资格证书许可的范围从事工程监理活动的专业技术人员。

2。工程监理人员在对建筑工程实施监理的过程中,应当严格按照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件、建筑工程承包合同及建筑工程监理委托合同的规定,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督。为了保证工程监理人员能够独立、公正地对工程建设实施有效监督,本条对监理人员在监理活动中应有的基本权利作了规定,即,工程监理人员对其所发现的工程问题,有权要求责任者予以改正或者提请建设单位要求责任者改正:(1)工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正;(2)工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。这里的“合同”是指建设单位与工程承包单位依法订立的建筑工程承包合同。工程监理人员对工程实施监督的具体的权利和义务,都应当在监理合同中作出明确规定。 工程监理主要做什么,具体来讲就是监督监理在审核施工单位报的工程进度款时,任何款项对应得都是工程量。做多少事情,出多少钱。但难在执行,目前国内普遍没有好的信息话手段来动态监管,这也是日后扯皮的一个关键所在。

中建三局一公司在万科金域国际的手持式3G监控动态监管的搞法还不错,画面随人眼游走,管理无死角。在解决现场巡视、质量和安全的信息保存这一块做的好。 如果建设单位的领导来项目部的话,也不用下工地,在办公室就可以很清晰地看到任何关键施工节点的情况,楼主可以了解下。 建设工程监理,是指由具有法定资质条件的工程监理单位,根据发包人的委托,依照法律、行政法规及有关的建设工程技术标准、设计文件和建设工程合同,对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表发包人对工程建设过程实施监督的专门活动。作为建设工程的发包人,为了取得好的投资效益,保证工程质量,合理控制工期,需要对承包人的工程建设活动实施必要的监督。但多数发包人并不擅长工程建设的组织管理和技术监督,而由具有工程建设方面的专业知识和实践经验的人员组成的专业化的工程监理单位,接受发包人的委托,代表发包人对工程的质量、工期和投资使用情况进行监督,对于维护发包人的利益,协调发包人与承包人之间的关系,保证工程质量,规范建设市场秩序,都具有很大的优越性。建设工程的监理制度在国际上已有较长的发展历史,西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度,可以说,建设工程监理已成为建设领域的一项国际惯例,随着改革开放进程的发展,我国在工程建设中也推行监理制度。

建设工程监理是建设项目的发包人为了保证工程质量、控制工程造价和工期,以维护自身利益而采取的措施,因此对建设工程是否实行监理,原则上应由发包人自行决定。但是对于使用国家财政资金或者其他公共资金建设的工程项目,为了加强对项目建设的监督,保证投资效益,维护国家利益,国家规定了实行强制监理的建设工程范围。属于实行强制监理的工程,发包人必须依法委托工程监理单位实施监理,对于其他建设工程,则由发包人自行决定是否实行工程监理。对需要实行工程监理的,发包人应当委托具有相应资质条件的工程监理人进行监理。发包人与其委托的工程监理人应当订立书面委托监理合同,这是委托监理合同中工程监理人对工程建设实施监督的依据。发包人与工程监理人之间的关系在性质上是平等主体之间的委托合同关系,因此发包人与监理人的权利和义务关系以及法律责任,应当依照合同法委托合同以及其他法律、行政法规的有关规定。

实施工程监理的,在进行工程监理前,发包人应当将委托的监理人的名称、资质等级、监理人员、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建设工程的承包人。建设工程监理人应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程合同,对承包人在工程建设质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表发包人对工程建设进行监督。工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告发包人要求设计人改正;工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工人改正。工程监理人在监理过程中,应当遵守客观、公正的执业准则,不得与承包人串通,为承包人谋取非法利益。

工程监理人不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照法律、行政法规和有关技术标准、设计文件和建设工程合同规定的要求和检查方法规定进行检查,给发包人造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。例如工程建设质量不合格,通常既与承包人不按照要求施工有关,也与监理人不按照合同约定履行监理义务有关,在这种情况下造成发包人损失的,承包人与监理人都应当承担各自的赔偿责任,至于如何确定监理人相应的赔偿责任,应当由人民法院或者仲裁机构予以确定。工程监理人与承包人串通,为承包人谋取非法利益,给发包人造成损失的,应当与承包人承担连带赔偿责任。 工程监理主要是从工程的质量、投资、进度、安全四个方面进行监督管理的 你发了 兄弟 这个是个好差事也是个坏差事呵呵好的你能吃到装修公司的好处,呵呵自然你公司的老板也知道怎没回事你要是再把关上除了差错也会受到领导的指责



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