大家好，你是否想了解更多关于装修需要支援哪些工作，装修前需要做什么准备的信息？今天我们将深入探讨这个主题， 装修接近尾声，需要进行采购开关面板、订购洁具、订购灯具、订购窗帘和订购烟机灶具燃气热水器/电热水器等工作，同时要告知业主施工的尾声需要做的工作，包括验收撒，看是否按照当初的约定在进行装修，有无偷工减料，有无裂纹漏水，布线情况，视觉效果，空鼓情况等等。此外，还需要告知业主施工现场几个员的职责，包括施工员、质量员和安全员。施工员需要从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作；质量员需要从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等质量管理工作；安全员需要从事施工安全策划、检查、监督等安全工作。在整个装修过程中，需要进行WBS分解，并根据不同部位的装修要求对其进行工作分解，制定各个部位的验收标准，对施工过程进行控制，确保施工质量、安全和进度。如下为装修需要支援哪些工作，装修前需要做什么准备的文章内容，供大家参考。
1、装修接近尾声，还需要做什么工作呢？
暂时不知道你所谓的尾声指的是到哪个阶段了。
作为一名设计人员来讲，要告知业主施工的尾声需要做的工作是：1。采购开关面板（需要现场人员提供相应数量）2。订购洁具（需要现场人员提供坐便孔距也可洁具供应商自行测量包括洗漱盆/柜尺寸）3。订购灯具（需要现场人员提供相应数量）4。订购窗帘（需要窗帘供应商现场测量）5。订购烟机灶具燃气热水器/电热水器）
其他：电器、家具（需要设计人员提供平面配置图）
验收撒，看是否按照你们当初的约定在进行装修，有无偷工减料，有无裂纹漏水，布线情况，视觉效果，空鼓情况。。。。。。
没有经验真的挺难做起来 我是一路风雨过来的 各方面对比较懂 愿和你分享指点，随时都在 做什么要循序渐进，只有肯用心做 肯定可以做的你好你好，加+昵称 供超棒的一手贷源，一个代發，支持发展、
2、用项目范围管理定义的原理说明装修九十平米的房屋需要做哪些工作-。。。
首先用WBS思想来分解装修所需的工作，从大类开始，逐步求精，直至分解到无法再分解为止；如将房屋分解为客厅、饭厅、房
1、房
2、房
3、卫生间、厨房、阳台
1、阳台2等等部位；
然后再根据各个不同部位的装修要求对其进行工作分解，如墙、窗、地板、灯、电路/插座等等，并将这些工作进行排序，什么先、什么后，什么可以并行等等，各个工作项需要多少时间完成（涉及到进度）、完成的标准和质量要求是什么（涉及到质量）；
第三是设立各个部位的验收标准，便于在装修工作后期进行检查、监督和验收；
整个工作关键就在于进行WBS分解的水平，分解得越细、规定得越清楚，对业主在后期进行检查或验收就越方便，越有利。
具体的工作还真不好说明，这需要装修公司给出合理的方案才行，光这样说是没有什么太好的说服力的。
支持一下感觉挺不错的
3、施工现场几个员？各自的职责是什么？
施工员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11）负责监督质量缺陷的处理。
（12）参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。
（14）负责汇总、整理、移交质量资料。
安全员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。
（2）参与建立安全生产责任制度。
（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
（4）参与开工前安全条件检查。
（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
（9）参与施工安全技术交底。
（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。
（11）参与施工现场环境监督管理。
（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。
（13）参与安全事故的调查、分析。
（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。
（15）负责汇总、整理、移交安全资料。
标准员
在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
（1）参与企业标准体系表的编制。
（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
（7）负责建设标准实施交底。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。
材料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
（1）参与编制材料、设备配置计划。
（2）参与建立材料、设备管理制度。
（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。
（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
机械员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
（2）参与制定施工机械设备管理制度。
（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
（13）参与施工机械设备租赁结算。
（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。
劳务员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
（1） 参与制定劳务管理计划。
（2） 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
（3） 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
（4） 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
（5） 参与组织劳务人员培训。
（6） 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
（7） 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
（8） 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
（9） 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10） 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11） 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12） 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
（13） 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
资料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
（1）参与制定施工资料管理计划。
（2）参与建立施工资料管理规章制度。
（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。
（4）负责施工资料的收集、审查及整理。
（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
（6）负责提供管理数据、信息资料。
（8）负责施工资料的立卷、归档。
（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。
（10）负责施工资料的验收与移交。
（11）参与建立施工资料管理系统。
（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 （2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。 （3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。
（4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。 （5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。 （6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。
（7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。 （8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。
（9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。 （10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。 （11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。 （13）全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。
（14）绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。 （15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 （16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。
总施工员工作程序
1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等）或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是： （1）先红线外（上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等）后红线内。 （2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。
一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。 （3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。 （4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。
2、技术准备工作程序 （1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。 （2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。 （3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。
（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。
3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备 （1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。 （2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。 （3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。 （4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。
4、组织工作程序 （1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。 （2）研究施工工序。 （3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 （4）协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。
5、向幢号施工员和工人班组交底 （1）计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。 （2）定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。 （3）施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。 （4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。
（5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。 （6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查 （1） 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。 （2）幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。 （3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。
（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。 （5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。
完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案 主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算
一般都是八大员，分别是： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员
施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
4、装修前期的准备工作应该怎么做？
1。拒绝以不赚钱，打折优惠为名招揽业务的单位或个人。
2。家庭装修应有造价预算的程序：材料费、施工费、管理费、利润等都应该明确，而没有信誉、质量和服务保证的装修公司或施工队往往采取“低开高走”报价的做法承揽业务。
3。警惕所选择装饰企业或个人偷漏工程项目。他们往往利用客户不懂装修，因此在施工项目单上有意漏项，到施工期间再增项增加报价。
4。拒绝材料以次充好。报价单上的材料与实际使用的不符，特别是基层采用伪劣材料以降低成本。或有意加大材料损耗，并借损耗之名加大工程量。
5。小心施工队减少施工程序、偷工减料以减少成本。如本该刷六道油漆的只刷两道，水泥以次充好，木质基层不作牢固与防潮处理，全部变成钉子连接，乳胶漆加水等。
6。用流行的套餐报价法蒙骗客户，看似科学，实际项目含糊。
7。装修前竭力吹嘘，承揽业务，装修竣工后，出现质量问题便逃之夭夭，质量和维修成了大问题。
8。不能因贪图小便宜而放弃原则，认真选择有信誉有实力的装修公司或者个人，尊重其劳动所得的合理利润。
9。要在合同签订前弄清自己所需要的材料、施工程序以及服务项目，检查报价单所列项目的名称、材料、数量、做法、单价、总价，并要求设计人员提供“材料合格证书”报表。
10。注明增减项目等有关事宜，在施工图上注明详细的施工做法和材料品名，作为合同附件。
11。一定注明非业主意愿增加项目所需款项的比例，一般不超过10%。
12。与施工企业签订合同前，一定谈及自己聘请装饰监理的想法，如果施工方竭力抵触，业主就要格外当心。
13。不要依赖样板间，要以国家标准验收工程质量。最好选择企业前先看看“劣质工程展览”。
14。签订合同的当时一定要注明负责工程的工长姓名、籍贯，避免企业临时雇佣施工队。
15。前期付款的比例一定要尽量压缩，最好执行3331制，以使自己掌握主动。
16。向企业索要工商营业执照复印件，资质证明复印件，到建设主管部门或监理公司核查企业的合法性。
17。交纳设计押金时一定注明，“如果业主对设计方案不满意，应足额退还设计押金”。
18。最好采用几个设计方案由业主组合一套完整设计方案，有3～5个施工单位报价，业主自选。
。 确定交房日期 装修准备，一般以提前一个月为佳。准备时间太长，不但没有必要，还会让自己受罪时间更长，因为要费心思；太短，时间过于仓促。
2。 计划和筹集资金 装修一套房子需要多少钱？这往往是业主们问得最多的。因为各地物价不同，装修的档次、项目和装修时间不同，所以这个问题很难一概而论。一般来说，中档的装修大约会占房价的十分之一到五分之一。例如一套房子为100m2，房价是50元（旧房子应以相应的新房子的市价计算），那么装修款在5万～10万元都是可能的。
3。 处理好装修中的夫妻角色 装修，有时候会成为夫妻争吵的一个导火索，所以不得不着重捉醒。数年，发现家庭装修中有以下几种类型的夫妻或家庭组合： 1）男主女辅。装修中，通常是男主人携着女主人。这类夫妻在一些事务的决定权上，男主人说了算。女主人最典型的是一声不吭，也有一些是起辅助作用的。 2）女主男辅。
这类夫妻有多种情况：第一种是“妻管严”，在家务上男方基本不敢吭声，动不动就是：“我太太说……”；第二种是女方学历或学识水平相对较高，男方在这方面的知识相对较少，这时候，男方多数是相对沉默的一方。 3）男方@@@办。在装修中，女方基本上没出现过。其原因很多，可能有：女方有怀孕之类的情况不方便出外走动；男主人嫌女方长得太对不起大家，似乎不太愿意让她出来走动；女方工作太忙或者出差了等。
4）女方@@@办。在装修中，男方不出现的原因可能有：男方工作太忙，有的甚至是长期出差在外；男方地位很高，不方便抛头露面。 5）针锋相对。这类夫妻以上了年纪的为主，通常在装修中会因为一些问题而吵翻脸。
我遇到过两对夫妻，一对是因为女主人坚持风水的问题，而与当医生的男主人吵起来，一吵就是一个月，工程没法开展；另一对是男主人身材太矮，家里的一些工程的尺寸往往按自己的身高来考虑，以致受到身材较高的女主人的强烈反对，当然，这时候我是支持女主人的，设计应以普通身高（1．75m）来设计，这样看上去才协调。 6）夫唱妇随。这类夫妻多数能相互商量，多以较高学历的家庭为主。
男方和女方都具有相当的知识，看法也比较理智。 7）待婚人士。这类多是热恋到谈婚论嫁阶段的男女。绝大部分情况与第6类相似，男女方对于装修的问题，多数都会亲切讨论，然后再作决定。 8）父母代劳。这类例子出现的概率较低。可能业主还没有结婚，房子是父母为儿子或者女儿购置的财产。 9）“单身贵族”或单亲家庭。只有男方或者女方，这种情况不存在业主间的矛盾。
对照一下，您家属于哪种类型？笔者认为，夫妻应互相商量、互相尊重为好，因为居室是双方共同生活的场所，但装修时要以一方为主，否则不但工程难以进行下去，还会造成时间和资金的浪费。
4． 装修时机的选择 选择装修时机，除了上面需要考虑的问题外，主要有两方面的考虑： 1）空闲时间的问题。一般家装最好是选择在自己比较空闲的时候，如果您在装修时期一直工作很忙，但仍坚持要装修，那么您最好找一个您绝对信得过的人来装修；否则，您还是等一等。 2）天气的因素。很多人传闻，在—些潮湿的天气不能装修。其实，这种说法是没有科学根据的。潮湿天气对于装修唯一的影响是油漆。如果处理不当，会有泛白、发霉现象，但处理得当，就不成问题。 3）价格的因素。也就是因为人们普遍存在的一种什么时候最合适装修、什么时候不能装修的心理，造成了一年四季之中，总有一个季度是装修的淡季。其实，如果您找的装修公司的技术可以的话，那么您在所谓淡季装修反而可以节省不少钱，因为淡季不仅装修公司降价，连材料经销商也会降价。这笔账算下来，绝对不是一个小数目。
5、装修概论这里所说的装修是指“二次装修”（“一次装修”指土建所执行的装修）。装修由室内设计、工程施工、维护保修三大部分组成。这里以工程施工为主，结合设计予以介绍。
装修，在行业内正式场合一般称为装饰工程，它是一门综合性学科。装由建筑行业衍生而成，是建筑科学的延伸。它涉及面比较广，与众多学科有着千丝万缕的联系，主要有：（1）建筑结构：空间结构、设计风格、自然采光、建筑指数。（2）暖通照明：室内人工照明、空调系统。（3）给排水系统：生活用水与污水的给排。（4）消防、安全及电视系统。（5）装饰材料及用品产业：为装修行业提供各种各样的材料，成品及半成品。1。 装修步骤装修工程的步骤见下页“家装工程简明流程表”。2。 装修从业人员的构成目前，从事装修工程的人员主要有五类：（1） 室内设计专业毕业的人士。这是最为专业的一族，装修工程知识比较全面。（2） 建筑及结构专业毕业的人士。这是较为专业的一族，在某些方面室内设计专业人士可能更有优势。（3） 美术或工程等相关行业的人士。这些人具有一定的专业知识。（4） 工程施工队学徒出身的人士。有着丰富的施工经验，但专业知识一般较少，创造性不足，施工时以仿效做法为主（5） 其他人士。
