大家好，我是今天装百科网站主讲小编：小木匠，今天将带您一道说说关于装修那些事，下面，先了解一下本篇文章概述意思， 本文讲述了一个工程预算的重要性以及如何制定一个适合自己的工程预算。首先，业主需要了解对方的情况、设计和信誉，然后确定工程预算。接着，要考虑市场价格、竞争和工程质量等因素。业主应该货比三家，不要只看价格，而应该关注设计、质量和信誉等方面。如下为装修如何快速完成工作，怎么样加快装修施工进度呢的文章内容，供大家参考。
1、工程如何有效促成？
首先要知己知彼，其次要有相当的口才，然后要靠公司的实力。具体来说在摸清对方实底之后洽谈工程预算最重要，所以要知道如何洽谈预算，内容如下：
工程预算是装修工程中的一个非常关键的环节。那么如何去做一份适合自己/客户的工程预算呢。
一种钻牛角尖的说法说是：“我们的产品采用AAA级的夹板。“事实上，国家一般采用的等级叫法都是诸如特级、一级、二级、三级这样的叫法，而AAA等级在国内多数用于银行资信评定，以便和国际接轨。毫无疑问，在中国国境经销的产品都需要遵守中国的产品标准规定。如果真的有AAA级板，那么按照推论就应该有A
A、A之类的等级。那么，排到第三的板仍然是A级板！
这种行为是一种欺诈行为和不公平竞争行为，它的漫延只会不断地损害整个行业的利益。
一个工程的预算究竟需要多少钱，在一个相对的地区，是存在着一个市场价格，俗称行价，它是一个平均水平的报价。这里面存在着几方面的影响因素。
1、 市场价格受地域的影响。一些偏远地区，由于材料运输费用等方面的影响，就会使成本增加，从而推高价格。但劳动力及经营场地开支会相对低廉，也会影响价格下降。
2、 市场价格受物价的影响。一个地方的物价高，工程的报价也会随之增高。反之，在一些物价低廉的地方，报价就会低。这里所说的物价是一个指数，而不是具体的价格。
3、 市场价格受竞争的影响。一个地方的装饰行业发展成熟，犹其是卖方市场转为买方市场的地区，市场价格会被竞争影响而大幅度下降。
同样，在同一个地区，不同公司的报价也会有差异，这里面存在着几个方面的影响因素：
1、 工程质量：这是最主要的影响因素。保证质量，首先是保证利润，只有保证利润的情况下，才有可能保证质量。俗话说：羊毛生在羊身上。一个低的价格，必要是要从质量方面去取得必要的利润。
2、 设计质量：一个由正式的室内设计师设计的和一个非正式设计师设计的，或者根本就不存在设计的工程，那么，在总体价格上，是必然存在着成本的差异的。
3、 场地成本：一家在商业旺区的公司，和一家较为偏僻的公司，在经营成本上，是有着较大的差异的。
4、 广告开支：这本属于经营成本之一，之所以单独提出来，是因为有时候广告开支要比其他的经营成本的总和还要多。而这个开支是必须摊分到报价里面的。
5、 管理费用：排除公司的管理不说，就从工地管理上来说，成本也是不同的，一个工地的管理由一名专业工程师承担或者由一名民工包工头承担，那些管理费用也是不同的。
那么，业主方该如何去看待一份预算呢？这是一件令人非常头痛的事情。很多业主都懂得货比三家的道理，但往往只会比价格，这是一种片面的行为。货比三家要比设计、比质量和比信誉。任何一方面不比较，都是不完整的。
1、 比设计。可以肯定的是，设计多数是个人的因素，目前国内的现实很难区分究竟是一家大公司的设计好，还是一个个体设计师的设计好。有时候大公司能做一些非常复杂、非常专业的设计，但也有一些大公司做出来的图纸不堪入目，土里土气。这里唯一能做的，就是从图面上来看。
2、 比质量。这个多数的业主都会通过样板房来看。但事实上，中国的国情又让这样眼见为实的东西大打折扣。样板房可能是由一家大公司做的，但你的房子可不一定会由样板房的施工队来做，这是事实。因为大公司旗下都会挂靠很多小队伍。另一种是房地产的样板房，如果你相信它是标示的价格做出来的，那么就更可悲了。一般房地产的样板房的实际施工造价往往是对外宣称的1倍，甚至2-3倍。一般的家庭根本无力奉陪。唯一的办法是，要么找项目经理，他们多数只会带去参观自己装修的工程项目，要么就是找比较正规，拥有自己企业施工规范的公司。
3、 比信誉。相对来说，大公司的信誉要比小公司的强。但可能肯定的是，小公司更依赖信誉来生存，因为他们无力用不断的广告轰炸来宣传自己，所以通过客户间的相互推荐更是一个业务发展的主要办法。据相关的调查显示，在中国，有75%的家庭会选择朋友介绍的装修公司或者装修队装修。
工程预算谈成之后，就要签定工程合同了，这也是至关重要的环节：
装修合同是装修工程中最主要的法律文件。当所有的设计和工程预算都谈妥后，在装修开工前的一道必经手续。目前，一些管理较为成熟的城市的建委或者建设局都会有标准合同出售。不管怎么样，这里还是介绍一下。
签置装修合同，首先要知道装修合同的构成部分。
1、 工程主体：包括a。施工地点名称。这是合同的执行主体。b。甲乙双方名称。这是合同的执行对象。
2、 工程项目：包括序号、项目名称、规格、计量单位、数量、单价、计价、合计、备注（主要用于注明一些特殊的工艺做法）等等。这部分多数按附件形式写进工程预算/报价表中。
3、 工程工期：包括工期为多少天、违约金等。
4、 付款方式：对款项支付手法的规定。
5、 工程责任：对于工程施工过程中的各种质量和安全责任承担作出规定。
6、 双方签置：签置的包括双方代表人签名和日期，作为公司一方的还包括公司盖章。
签置装修合同，一些能规定的东西，一定要详细写明。很多人可能会找一些朋友装修，碍于情面，而没有把工作做好，以致日后出现很多休休不止的摩擦，最后连朋友都没得做了。下面是一些合同常用字眼的使用方法：
1、 关于项目：：例如：客厅地面铺600X600国产佛山XX牌耐磨砖（应指定样品）
2、 关于单位：
a。天花角线、踢脚线、腰线、封门套等用“米“。
b。木地板、乳胶漆、墙纸、防盗网等用“平方米“。
c。家具、门扇、柜台等用“项“、“樘“等单位。有必要标明这些项目的报价单位及报价，例如：按正立面平方数计算，每平方米600元。
单位应使用习惯的国际通用单位。切忌使用英制等单位。可以计算面积的子项应避免使用“项“来表达。
3、关于数量：有二种方法
a。按实际测量后，加入损耗量，在合同内标定。日后不再另行计算。
b。按单价，再乘以实际工程量。这是一种做多少算多少的做法。
分析：建议用a方法，在签置合同前确认工程数量，然后在合同内标明，
以防一些奸商用“低预算高结算“的伎俩诈财。
4、 关于备注：应对一些工艺做法标明，例如：衣柜：表面用红榉面板、内衬白色防火板、主体为15厘大蕊板。
5、关于违约：不管对业主违约，或者装修公司违约，都可以用经济手法进行惩罚和赔偿。一般违约金大约是在工程总额的千分之一至三左右。但需要提醒的是要注意这个千分之几的写法。有一些人故意在千分之几后面加上元字。这就等于实际的罚款为一元的千分之几，即几厘钱，一分钱都不够。
5、 关于管理费用。所谓的管理费用包括了小区管理处收取的各种行政管理费用。其中管理处收取的费用是很多种的，有一些管理处不一定会收取，有一些乱收费的管理处却无处不钻，收取的名目也很多：管理押金、垃圾清运费、施工保洁费、通道粉刷费、公共设施维护费、电梯使用费、工人管理费（日）、出入证押金、出入证费、临时户口办证费。这些乱收费的管理处是最令装修公司头痛的，所以越来越多的装修公司要求这些费用由业主支付，不再计算入工程预算之中。
6、 关于税金。在绝大部分的城市，税金是通过装修公司的营业收入中收取。在发稿之时，全中国只有深圳一市会收取专门的装修税。它是通过大厦或小区管理处收取的，而不是通过企业报税的形式收取的。这一些，都有必要明确承担者。 由于目前装修公司操作上面的混乱，很多人通过挂靠、假冒装修公司的名义，所以笔者建议业主方在签置任何法律文件时，除非签置人是企业的法人代表，否则最好注明签置人的身份证号码
签定工程合同之后，这个工程基本就到手了！
运用一点心理战术，待人诚恳有礼，是创业成功的法宝，因此你与人谈生意时，需要注意以下细节：
1、不要与客人隔着办公桌握手，为了表示对他的尊敬，应走到对方面前握手。
2、就算你想表示自己很热情，也应避免第一次见面便请对方到高级餐厅吃饭，否则对方可能会感到很不自然，以为你急于讨好他。
3、你说话不宜过于大声，声调略为低沉，语气坚定，态度平静，这才容易获得对方好感，认为你是稳重而自信的人。
4、在刚认识的客户面前，不可过于自我标榜，否则人家会觉得你很肤浅。
5、与客户进膳的时候，不要再谈公事，最好是闲话家常，就算有些生意上的问题要讨论，也应留待最后喝茶时再谈。
6、合身的穿着打扮也很重要，能表现你的品格与个性；应以整洁、大方、得体的服饰为主。
呵呵 这是个比较麻烦的问题 现在来说 甲方关心的是拿最少的钱做成最多的事 还要减少工期 你可以在这方面多下点工夫 还有就是有中间人的话 那就是要厉行行规了 我想这你也知道的~
2、室内装修前需做哪些准备工作
工程上有几点我觉的挺重要：
1、先布线，再铺地热：因为布线要在地板下走管，如果先铺地热就要在天花板上走管，费材料，造价高（我家就是犯了这个非常奇怪的错误！）
2、布线很关键也很专业，水电气管线直接影响日后的方便指数，建议寻找专业人士；和专业人士沟通非常关键，要先设计自己的需要，不要现想，会遗漏
3、布线后铺瓷砖，做泥瓦活
4、木匠：包括吊顶，做造型墙，包门口
5、油工：墙面和木漆
6、电工：装灯具
7、水暖：安装卫浴
8、油工：补装修过程中造成的墙面的伤。
我家刚刚装修完，找了一家非常小的装修公司，杀价的时候比较痛快，后来发现合同还是很坑人的，主要是对“主材”的概念不熟，许多需要自己购买的材料事先因为不懂都没有明确，事后觉得很亏。建议在签合同前把每一项都问清楚。
有一点不知道是不是只有我找这家不说，如果你买构造非常反复的水晶灯，在合同约定的灯具安装费用之上还要另加钱，这是我自己的经验。
装修造价主要按尺寸计算，量尺时一定不要马虎！
3、如何高效快速完成一项工作
工作、事情，表面上是流程，其实背后都是一个个的活人~所以归根结底，
推动工作本质上，还是和人打交道的学问。如果你是boss不是人（某叔躺枪），那就简单了
~没吃过猪肉还没见过猪跑么~没当过领导总被领导管过吧……如果你是同级甚至还是下级……一是做好自己的本职工作
——虽然严格来说，如果你跟对方的工作没有那么高的耦合性（即工作成果并不互相依赖），那么你是否完成了自己的工作和对方是否能完成他的工作，基本上是不相关的。但事实上如果你要推动别人，先得把自己洗洗干净，要不没有说服力……
二是提升自己的影响力
，积极影响他人——一是前提啦，自己的本职工作完成的好，自然就会在团队中有一定的影响力。一方面可能是因为你的专业技能，另一方面也因为你的工作成绩（这两者其实是相互依赖的）。利用这种影响力可以做很多事情，其中推动他人完成其本职工作就是其中一件事情（当然也可以用来推倒团队内的妹子，不过推完之后可能会导致整体团队绩效下降……但是如果你推倒的是别的团队的妹子……）
三是适当的强势
——推动别人完成工作的，除了领导这一角色以外，往往就是项目经理了。但项目经理由于需要管理来自不同部门的不同角色，而且又是平级管理（即并非对方上级），人格力量就显得很重要。打成一片和居高临下都不是好的状态，孔子说“唯女子与小人为难养也，近之则不逊，远之则怨”。这话有点不合理，其实并不光女子与小人这样，所有人都是这个B样~跟他不熟吧，没法推；跟他太熟吧，不怕你推。领导者跟被领导者保持必要的距离感还是很重要的。而保持距离感的一个主要手段，就是表现得强势。当然，要是适度的，而且要有前期的相互了解和沟通为前提，不然很容易变成别人眼中的2B~
总的来说，推动一件事（不论是工作还是生活中），都需要运用一个人的权力
营造出一种权力的幻觉呢？一是自身努力赢得肯定，二是适当技巧因人而异。
写作业时一定心要专，两耳不闻窗外事。写作业就要都写完，一科写完了可以休息，但没写完就不要停，否则会思路中断，再预热起来就很麻烦了。一定要带动起自己全身的神经来兴奋，并且要积极一点，既高兴又高效。这是我的经验！！！！！！！
