大家好，你是否想了解更多关于殷氏装修公司怎么样知乎，纸币收藏册哪个牌子好呢的信息？今天我将为大家详细解析， 本文介绍了纸币收藏册的品牌以及纸币保存的方法。常见的纸币收藏册品牌有紫罗兰、袋鼠宝宝、pccb、殷氏、灯塔、林德。这些品牌的纸币册子类型不同，但都较为厚实，能够保护纸币。个人推荐使用殷氏的活页册子方便更换纸币和布局。文章提到了纸币收藏的个人心得，指出在选择纸币收藏册时要考虑质量、品牌以及价格。如下为殷氏装修公司怎么样知乎，纸币收藏册哪个牌子好呢的文章内容，供大家参考。
1、纸币收藏册哪个牌子好呢？
先说说纸币保存的方法：现在一般的藏友保存纸币的方法是先给纸币加透明保护袋再放进册子（一般是活页册）里，如果有特别喜欢的需要经常观赏的纸币会用透明保护袋后放入硬胶套里（当然如果是特别有价值的纸币就有人送去评级为的是让评级机构为纸币加装专用保护袋）。
现在来说下纸币册子和保护袋的品牌：国内常市场见的品牌有紫罗兰、袋鼠宝宝、pcc
b、殷氏、灯塔、林德。
1。 至于质量，袋鼠宝宝和紫罗兰虽然便宜，但是质量真的不敢恭维，主要是它俩品牌的保护袋太薄了而且很软，根本不能有效保护纸币（比如一些老纸币纸张天然有些卷曲，这种太薄的保护袋不能有效的隔绝空气可能加速纸币氧化），而且规格比较单一，而他们出的保护册质量也不是很好，封面胶皮时间久了容易开裂，如果是低档纸币还是可以用以上两个品牌的毕竟价格优势明摆在那里的；
2。 中档的品牌是pccb和殷氏（殷氏也有中高档货，他的有些产品比如活页册与灯塔活页册是通用的，所以有人也会用灯塔内页搭配殷氏册子来装纸币），pccb与殷氏是藏友们比较常用的品牌，他们出的保护袋与册子（pccb的册子类型比较少当然也可以用pccb内页搭配其他品牌的册子）相对比较厚一些硬一些，能够比较好得保护纸币，而他们出的保护袋的规格也比较齐全，一般尺寸的纸币都装得下（比如大的纸币比如沙俄的老卢布泰国的大型纪念钞则要配用邮票小版张保护袋来套装）。册子最好选用殷氏的活页，册子也可以用殷氏的，方便更换；
3。 灯塔和林德是外国品牌，价格较高，当然质量也是相对那些国内品牌要好。但是如果就是两者质量对比来说，林德比灯塔更好，林德是专做钱币保护的，灯塔是偏向制作邮票保护的，所以外国纸币收藏者多用的是林德。如果是非贵重纸币，真的不建议用这两个品牌。
4。 最后，个人推荐搭配，比较经济适合一般藏友，可以选用pccb的保护袋+殷氏的30页活页册子，pccb的保护袋可以选那种全规格的套装（1——9号）袋子，每种50个，好像是20几块，其中
3、
5、6号规格袋子可以另外多买一些（符合多数纸币规格）；选用殷氏的活页册，这样方便更换纸币和布局，配用透明内页，3行规格的内页比较常用可以多配些，好像是130几块。
5。 以上文字纯手工打出来的，本人收藏纸币多年对有关纸币收藏还是有些心得的，有问题可以追问。
2、殷氏定律好用吗？
被人说得挺神的，其实都是实际操作的一些经验的总结，既然是经验，但然只能作为参考，个人觉得有用度不高
殷氏定律，该定律由四部分组成，
第一部分，50%理论。若股票向下跌，第一波只是跌了50%，还得往下跌同样的高度；反之，向上突破创新高，必定还要再涨50%。
第二部分，价值平均理论。该理论有二根重要的平均线：25日线和181周线。大盘或股票跌破25日线，殷保华要劝大家“有钱的去香港，没钱的去乡下”，不要再理会股市了。而大盘或股票跌到181周线之上，必有一波中级反弹；跌破181周线，再反抽到181周线，是最后的逃命机会。
第三部分，江恩八号线和底部三绝。江恩八号线由四根日线、四根周线组成；底部三绝是发现黑马的指标。
第四部分，即最新推出的箱体理论。该理论由9线组成，在任何一条线之上，该线是支撑位；在其之下则是压力位。
个人经验
3、＂黄帝＂与＂尧舜禹＂相差多少年？
黄帝：同炎帝并称为中华民族的始祖，华夏部落联盟领袖。黄帝出生、创业和建都于有熊（今河南新郑），衣冠冢葬于桥山（今陕西黄陵县），所以中国自古有“拜祖到新郑，祭祖到黄陵”之说。传说中远古时代华夏民族的共主，五帝之首。相传黄帝姓公孙，居轩辕之丘，故名号轩辕（天鼋）氏，在姬水生长成人，所以又以姬为姓，后来在有熊建立国家，故又称有熊氏。他以土德为王，土是黄色，所以叫黄帝。黄帝是古史传说中的人物，关于他的传说中最精彩的就要数黄帝与炎帝、蚩尤的战争了。最终黄帝取得了胜利，被各部落拥戴为部落联盟领袖。在黄帝时期，养蚕、舟车、文字、音律、医学、算数都先行发明，并得到发展，他的功劳为后世所称赞，被誉为华夏的“人文初祖”。
尧： 中国古代传说的圣王，姓尹祁，号放勋。因封于唐，故称“唐尧”，《尚书》和《史记》都说他名叫放勋。后代又传说他号陶唐，姓伊祁氏，故亦称为唐尧。
相传尧父为帝 ，母为陈锋氏女。帝乃黄帝曾孙，在位70年，“日月所照，风雨所至，莫不从服”，卒后由尧之异母兄挚继位。挚在位9年，为政不善，而禅让于尧。
舜：历来与尧并称，为传说中的圣王。《史记》说舜名重华，晋代皇甫谧又说他字都君。舜又称虞舜，据说是国号有虞，按先秦时代以国为氏的习惯，故称有虞氏。还传说舜出生于姚墟，故姓姚氏，名曰“重华”，字都君。但《史记》说舜是“冀州之人”，唐代张守节特别指出：“蒲州河东县本属冀州。”似认为舜是河东县人。唐代蒲州河东县即今山西永济市，治所在今蒲州镇。孟子认为舜是东夷人。《孟子》：“舜生于诸冯，迁于负夏，卒于鸣条，东夷之人也。“
相传舜的家世甚为寒微，虽然是帝颛项的后裔，但五世为庶人，处于社会下层。
禹：通常尊称为大禹，与尧舜并为传说中的古圣王。《史记》说他名文命，《帝王世纪》说字密。“帝禹为夏后而别氏，姓姒氏”，但一般称作夏禹，是先秦时期以国为氏的习惯。
在传说中，禹的家世比较显赫，“黄帝之玄孙而帝颛顼之孙也”，既是贵胄，其家又世为大臣。禹父即治水无功的鲧，于帝尧的时代登用，帝舜时被放逐。禹于舜时为司空，治理水土，其主要工作是治水，接续其父未竟的事业。
从上面可以看出，尧舜禹都是黄帝的后裔，
1、尧是黄帝的玄孙；
2、根据黃帝世系：黃帝—昌意—顓頊—虞幕—窮蟬—敬康—句望—矯牛—瞽叟—虞舜，舜是黄帝第九代玄孙；
3、禹是黄帝之玄孙而帝颛顼之孙。
说到时间关系列表，很惭愧，目前夏商周断代工程也只是将中国历史又向前推进到公元前2070年。确定的方式：
依靠两条途径来建立了三代年代学系统，
一是对传世的古代文献和出土的甲骨文、金文等古文字材料，进行搜集、整理、鉴定和研究，对其中有关的天文、历法记录，通过现代天文计算：推定其年代；
二是对有典型意义的考古遗址和墓葬材料进行整理和分期研究，并作必要的发掘，取得系列样品，进行碳-14测年。
“夏商周断代工程”还没达到预想的结果。
在夏商周之前，所需的资料更难得到，更难确定。
套用《指环王I》的开场白：
历史成为了传说，传说又成为了神话，五千多年（甚至更长的时间）来，已无人得知我们祖先的确切历史。
关于黄帝以及尧`舜`禹，历史学家主要根据先秦的文献（主要是诸子百家），得到零星片语的信息。
而最早系统的记述那方面历史的是史圣司马迁，在他的恢弘巨篇《史记》中，记述了黄帝以及尧`舜`禹之间的历史，但记述的也不多。主要是卷一五帝本纪第一
纯属胡扯。
黄帝距今约4400年。依据是，《五帝本纪》记载尧在位98年，舜继尧之后在位42年。《五帝本纪·集解》引《帝王世纪》谓黄帝在位100年，颛顼在位78年，帝喾在位70年。五帝相继共388年。《史记》夏、殷、周二本纪《集解》引《竹书记年》说，夏朝471年，殷朝496年，周朝自武王灭殷以至幽王凡257年。周幽王死于公元前770年。据此推计，三代相接历年1224年。从公元前770土推1224年，再加五帝相承388年，为公元前2382年。即黄帝活动年代大约在公元前24世纪，距今4400年。我们说中华民族具有5000年的文明史，这是依据晋人张辅之说，举其成数而言。张辅说：“迁之著述，辞约而事举，叙三千年事唯五十万言。”（《晋书》卷六十《张辅传》）。《史记》上起黄帝，下讫汉武帝太初年间。太初在公元前104至101年。故此推计，黄帝至今5000年。
4、同事一直问工资多少知乎
拿制度挡箭
如果是初入职场的小白，实在不好拒绝也不会搪塞，可以拿公司制度来说事，就说公司制度不允许说。
一般的公司都会有薪资保密这一条，哪怕不明文规定，因为无论在哪里，薪资都是职场中一个敏感的信息。
很多人之所以打听别人的工资，无非就是想要有个参照，衡量自己是否达到工资水平；再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。
遇到别人打听自己的工资，我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒：踏踏实实工作，以免“祸从口出”。
反问法
当你被同事问一个月工资多少的时候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”
你把问题抛给他之后交给他回答。
如果他不回答，那么就这个话题终结；如果他回答了，你就根据他所说的说一个差不多的数。
这样就很好的避免了这个问题。
也不要反问之后傻傻地说出自己真实的工资，因为在职场上，工资问题一般都是比较禁忌隐晦的。
如果他向你问工资，保不齐他对你存了什么心思。
或许他嫉妒你工资比他高，明明看起来工作一样，为何比你低，他也许会找老板理论。
如果老板知道了，就会觉得你容易生事，能力低下。
但是如果你用了反问的方式，就把主动权拿回来了，就算是老板听了都会为你称赞。
学会转移话题
一般虽然大家都不明说。
但是根据公司的工资发放制度，你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下。
那就差不多说一个低于他的工资范围。
对方一般也就不好意思继续问了。
如果你不知道对方的工资范围，那就尽量把话题岔开，聊一聊其他事情。
上一次我们办公室小刘在茶水间见到我，还我昨天借给他急用的钱，然后就和我说起来，自己的工资总是不够用，问我每个月多少工资啊，感觉每次借我钱我都有。
我当然就不敢和他说我有多少工资，只是说：“我也很穷啊，不过恰巧你借的时候我刚好有一点，你房租一个月多少啊？”
茶水间人多混杂，这些话题最好不要碰。
避免谈论工资不但是一个保护自己的手段，也是保护他人的手段。
因为如果问你的人知道你的工资比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行为。
最后，我们再来看看：
薪资保密究竟对公司有什么样的意义，为什么要实行工资保密制度？
薪酬保密的作用
第一：解决内部矛盾
薪酬保密制度，最显而易见的作用就是解决内部矛盾。
在管理学上，有个这么一个说法：员工都有一个眼高手低的心态，会觉得自己对公司做出了很大的贡献，感觉公司今天的成就跟自己的关系很大，但是都会忽略自己的价值。
这种情况下就会高估自己在公司里的位置，由此造成的困扰就是：每个员工都会觉得自己的工资应该比其他同职位的员工高。
员工工资是员工入职时和公司高管一起商定的，与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。
而实行工资保密制度以后，就可以避免员工之间因为相同工作、相同绩效、相同职位而薪资不同造成的内部矛盾，以及员工的消极情绪。
也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。
第二：方便公司对员工管理
员工的内心都有一个对工资的定位，这个定位是自己对工资满意度的及格线。
当公司管理者告诉员工，这个工资的水平在他的定位之上时，员工会增加自己的薪资满意度。
例如，员工觉得自己的薪资应该在这么多人的中等水平，管理者告诉他，你拿到的是中上等的工资。
员工会觉得自己被正向激励，觉得自己能力和薪资都在中上游，会继续努力。
员工满意自己的工资了，公司就方便管理了。
第三：对员工自身的保护
这种保护主要针对两种人群，其一是公司内的低收入者。
在这个工资即证明实力的传统思想下，工资收入就表明了这个人的能力。
如果公开所有人的薪资，会对低收入或者绩效低的员工造成不必要的负面情绪。
其二就是公司的高薪人才。
对于同职位的员工，别人比自己拿的工资高出很多，会造成收入低的员工有很大的情绪。
总而言之，在职场上关于工资方面不要攀比、不要打听，如果对自己目前薪资不满意可以申请加薪。
但这些的前提就是要做好自己的本职工作。只要能力够了薪水都不是问题。
5、殷氏定律的工作线“7日线”指的是什么？
1、什么是工作线？就是我们选定14日或者18日均线做为工作线。基本上目前所有券商提供的网上交易软件都可以自己设定工作线，常用的是5，10，30，60天均线。你选中线型后单击右键选择编辑，就可以把他改为
7、
14、18，56天均线。
上阴线买，线下阴线卖，是殷保华创造的‘殷氏定律’，工作线就是均线，可以自己设置。7/14/18/就是自己设置的，即：7日、14日、18日均线。
应用工作线理论必须注意，严格遵守纪律：股价必须要站在工作线上方。股价在工作线上方才能工作，股价在工作线下方不作交易。当股价沿着生命线（18天）并在工作线上方时，才是最安全的买卖期。但也不是任何价格、任何股票都可买，首先要观查该股的基本面良好、行业不错、价位适中没有基金重仓、没有放过大量、没有大除权过的股票。（并配合市场热点、关注管理层的意图）
在记住线上阴线买的同时也不要忘记工作线的卖出点：“线下大阳卖错了也要卖”这句话记在心里，时刻防范风险。这是精髓之处，把资金风险降到最低处。
做中线14/18日线相对安全。可以以14/18日线为准线上中线低吸策略，跌破18日线，第2天收不上来，线下阳线卖。而对于做短线是以7日线为止赢线，破了就坚决减仓，不要等到14/18日线再减仓。中线建仓的机会就在14/18日线附近低吸。大盘向好的情况下，18日线一般不会破，而且别人的股票大涨你的股票连续破位下跌更应该出来。当指数跌破短期支撑线7天线时，不管后面怎么走，反抽7天线一定要退出
6、企业为什么考虑差异化的产品策略知乎
简介
差异化策略是企业进行市场竞争策略时所采用最多的竞争策略之一，所谓差异化策略就是指企业自身的产品、服务、人员、形象等各方面，区别于竞争者的营销策略。使客户或者消费者能够区分开来，选择自身比较偏好的产品或服务。
产品差异化
产品差异化所指的产品不单单是产品本身，还包括工作质量、产品特色、产品设计等方面的差别化。
（1）工作质量差别化。公司始终坚持以顾客的需要为起点，以顾客的100%满意为终点的理念，全身心投入到为客户提供产品的工作中去。如果顾客要求较高的可靠性、耐用性或高性能，那么这些就构成了公司对质量的要求，质量改进只有在被顾客认知时才是有意义的。因此，为了确保顾客认知质量和使用质量满意，公司在研发端、工程端、客户服务端和制造端都提出了严格的质量要求，使自身在总体工作质量上高于竞争者。
（2）产品特色。产品特色就是产品基本功的某些增补，是具有竞争优势的具体表现。公司在产品特色上突出了结构优化、性能优化以及具有低电压穿越能力的功能。
（3）产品设计。产品设计其实是综合性的因素，公司在产品设计起始阶段，就充分考虑客户需要，考虑客户应用产品的环境特点以及客户整机的特点，通过对这些问题的分析，设计出不同的产品，如常温型变桨、低温型变桨、1。5MW主控、2。0MW主控。
服务差别化
服务差别化就是企业在订货方便、交货、安装、客户服务、客户咨询、维修等多种服务上与竞争者所区别，从而给企业带来别具一格的良好形象。
1、订货方便。公司在客户订货上采用多种方式进行，如电话订货、邮件订货等方式，为客户提供订货的便利。
2、交货。产品或服务如何及时、准确、文明送达也是客户关注的一个方面，公司在产品交货上，站在客户的角度来考虑如何选择最佳的送货方式来满足客户需要。譬如和EMS公司、物流公司、航空公司取得合作协议，使产品按多种方式送达客户指定地点。
3、设备安装。公司为确保产品在预定地点正常使用而必须做的工作外，企业还为客户提供安装调试指导服务，以更好的服务满足客户在安装上的不便利和不专业情况，保证设备安全性和及时运行。
4、客户培训、客户咨询。针对客户公司的雇员进行培训，以便在后期设备维护和保养上得到专业的指导服务，使产品运行时间长、可靠性高。若不能及时培训的话，公司还将采取客户问题咨询服务，为客户提供解决问题的方法。
5、维修保养。客户在购买了本司产品之后，公司将在约定的期限内提供维修保养服务，若设备异常损坏无法正常运转，公司将在48小时内派人赶赴风场进行解决处理，消除客户的后顾之忧。
人员差异化
通过聘用和培养比其竞争者更优秀的人员获得人员差异化优势。公司为员工定期开展专业的知识培训，满足员工对知识的需要。一位受过良好训练的人员在经过长期的培训后，再结合自身的经验储备，其具有几种明显的特征：
其一，称职：本岗位的工作能够出色的完成，且随心所欲，拿捏准确。
其二，可靠：员工始终如
一、准确无误地完成本职工作。
其三，负责：对客户的要求和困难能迅速作出反应。
其四，沟通：员工尽力了解客户情况，并将有关信息准确地传达给客户。
其五，谦恭：友好，能尊重人，并善于体谅别人。
从卖方市场到买方市场的转变，使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革。在各种利益的驱动下，企业家与经营专家尽情发挥，把“顾客为上帝”的信条变成了消费者的实惠。差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种。从某种意义上来说，创造顾客就是创造差异。有差异才能有市场，才能在强手如林的同待业竞争中立于不败之地。差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”，即在产品功能、质量、服务、营销等方面，本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。实施差异化营销策略，首先把科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制。最重要的注意顾客的反馈。
