大家好，你是否对随州空间装修公司怎么样，随州中式卧室装修哪家好感到好奇？今天我们将解答关于这个主题的装修所有问题， 本文讲述了一个关于化妆店投资的问题。文章中提到，如果想开一家化妆品店，建议根据目标顾客的需求来选择合适的店铺位置和经营方式，同时要保证店铺的整洁和员工的素质。文章还提供了一些关于化妆品经营和销售的信息，以供读者参考。如下为随州空间装修公司怎么样，随州中式卧室装修哪家好的文章内容，供大家参考。
1、随州买房多少1平米啊？
在随州买房不如直接去武汉和襄阳区买了，随州房价和武汉、襄阳的差不了多少。再说随州很多小区声称什么湖景，什么水边，其实白云湖能跟武汉长江和襄阳汉江相提并论吗？看看白云湖现在干旱成什么样呢？再者随州很多新开发的楼盘叫偏远，比如开发区那边你要是买个菜还要做公汽，说是在随州城里，但是随州发展缓慢，一般小区楼盘附近配套设施都不完善！襄阳二桥黄金地段，汉江国际宾馆旁边的房价才4000左右，你说随州和襄阳、武汉能比拟吗？城市都不在一个档次上，房子增值保值空间就更不用说了。一样的价格买不在一个档次的城市的房子！ ————个人建议
看地段，一般都是3300-3800。郊区二仟
7、8的电梯房都有。
2、请问一下，如果想开一家化妆店需要多少资金？
6月29日 08：54 化妆品有高、中、低三档产品，像兰寇、资生堂、高丝、C
D、香奈儿等等国际名牌被称为一线品牌；玉兰油、欧莱雅等由合资公司生产、价格适中的产品属二线品牌；大宝、小护士等价格较为低廉的化妆品就属三线品牌了。这三档化妆品分别通过大型百货商店、专卖店、超市或街头小店三种渠道销售。
在日本、韩国，国际一线的品牌都通过大型百货商场销售，国内化妆品市场前景还是很不错的，有数据表明，2024年世界人均化妆品消费额水平是80美元，而国内人均化妆品消费额为60元人民币，随着人均收入的提高，消费观念和品牌意识加强，该市场的潜力还是很大。
目前化妆品店有三种经营方式：一是综合性店，销售众多品牌，以品种齐全，满足不同消费层次取胜，一般此类型的店都开在都市中心地段；二是次都市商圈店，这种店开在次都市商圈内；三是社区性店，也就是所谓的“前店后院”型化妆品店，代理某品牌化妆品，同时提供日常的基本美容护理服务。根据杭州的化妆品店的分布与销售情况，潘世伟建议，小规模投资者开第三种店较有“钱”景，选址：近公交站、近小区
十分熟悉化妆品销售门道的资深人士李安民分析，目前，化妆品销售分终端销售商、流通领域销售商和专业销售商三种，“社区店”属于终端销售环节，店面至少要20平方米以上。对于具体选址的方法，建议选择离公交车站点近，最好能处在两个社区相交的地方，步行15分钟内就能到达。“目标顾客群要清楚，社区店的消费者肯定是居民，他们出门常坐的交通工具就是公交车，在每天必经之地都能看到你的店就是最好的宣传方式。”
地处在两个小区交界点的店面就是不错的选择，离两个小区都近，一些社区都有类似的店铺。找到店铺后，装修的环节也不可忽略，对此只有一个宗旨：整洁。可采用玻璃做外墙，色调上以素色为主，如白色、粉色等。同时，店内座椅、相关清洁设备也要保持干净和整洁，给顾客一个好的视觉印象。
投资：起步资金5万元
开一家化妆品店要多少钱呢？5万是开店的最低门槛资金，包括店铺租金、装修、首次进货及日常管理费用。
5万元如何分配呢？例如，一般位置店面租金约3千元/月，进货费控制在2万元左右，最好能代理多种品牌的化妆品，这样可以满足不同顾客的需求！要避免做单一品牌，否则目标顾客群太小，市场培养难度很大，如果不是国际知名品牌，则实际操作更为困难，顾客对非知名品牌的认可度很低，生意难以有起色。
进货方面可先向供货方说明情况，每种产品先进一至两种样品，避免进货费用过多。在品种上，日常用品可多进些，首次进货控制在2万元以内，太多则可能积压并占用太多资金，太少则店铺太空荡荡，给顾客印象不好。
经营：顾客拉顾客
“要开店，先了解顾客需要。” 开店前要先对预先确定的目标消费者进行调查，了解到他们能接受的价位是多少、每周会去美容店几次，对哪些产品较为青睐，上述这些都是店主需要掌握的项目，有了解才能针对消费者需求做生意。
其次，工作人员服务态度也决定了化妆品店的经营状况。“店员的培训也要跟上，这是不可缺少的环节。” 作为社区店的销售模式，店员的素质培养也成为必要的功课，对于一些基本的美容知识应有所了解，如肤质的鉴别、美容设备的使用等。
另外，还可采用些优惠促销方式，发放会员卡、培养会员；做10次面膜送一次等方式都能加强顾客对化妆品店的品牌忠诚度，并采用“一级顾客———二级顾客”的方式，让顾客拉顾客，吸引更多的人到自家店来享受服务。
3、作文讲评日常生活离不开“鉴”。“鉴”就是镜子，万物可作鉴，借助。。。
题目：镜
思路：从个人至社会，通过生活中的例子和在古代关于镜子的例子中分析社会存在的问题
开头：知人明己，以史为鉴，以人为鉴。。。。。。
结尾：“以铜为鉴，可正衣冠；以史为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失”唐太宗因找到“镜”成为一代君王，以“镜”匡复江山社稷明世间之大理。面对未来我们应该为自己做最好的打算，找一面最适合自己的镜子，听“镜”之谏言，鉴别身旁的所有事物
1。 镜子。
2。 照：光可～人。
3。 观察，审察：～别。～定。～赏。～于（看到，觉察到）。台～（书信用语，表示请人看信。亦作“惠鉴”、“钧鉴”）。～往知来。
4。 可以使人警惕或引为教训的事情：借～。～戒。前车之～。引以为～。
5。用在书信开头称呼之后，表示请对方看信。
详细字义
〈名〉
1。 （形声。从金，监声。本义：古代用来盛水或冰的青铜大盆）
2。 同本义 【basin】
鉴，大盆也，一曰鉴诸，可以取明水于月。——《说文》。徐灏曰：“鉴，古祇作坚，从皿以盛水也。其后范铜为之，而用以照形者，亦谓之鉴，声转为镜。”
鉴谓之镜。——《广雅》
借明于鉴以炤之。——《淮南子·主术》
我心匪鉴。——《诗·邶风·柏舟》
卫灵公有妻三人，同鉴而浴。——《庄子》
春始治鉴。——《周礼》
3。 又如：鉴诸（古代承露取水的器具）；鉴燧（方诸和阳燧）
4。 中国古代用青铜制成的镜子 【ancient bronze mirror】。如：龟鉴；鉴台（镜台）；鉴明（镜面明净）；鉴洼（凹面镜）；鉴团（凸面镜）；鉴台（镜台，梳妆台）
5。 借鉴，可以作为警戒或引为教训的事 【warning】
槛外诸鉴。——【英】赫胥黎著、 严复译《天演论》
6。 又如：引以为鉴；前车之覆，后车之鉴；鉴戒（以过去的经验为教训）
7。 编年史的一种名称 【history】。如：《资治通鉴》；《了凡纲鉴》；鉴书（历史；史书）；通鉴；年鉴；图鉴
〈动〉
1。 明察，审查 【scrutinize】
溪极则不鉴。——《吕氏春秋·适音》
不能鉴听。——唐· 李朝威《柳毅传》
2。 又如：鉴彻（明察）；鉴达人（鉴事人。明察事理的人）；鉴貌辨色（察言观色；看脸色行事）；鉴事（明察事理）
3。 照看 【reflect】。如：鉴人（照人）；水清可鉴；鉴微（照见细微的东西）
4。 旧时书信套语，表示请对方看信 【may I draw your attention to the following】。如：某先生台鉴；惠鉴；钧鉴
5。 借鉴，鉴戒 【warn】
哀之而不鉴之。——唐· 杜牧《阿房宫赋》
常用词组
1。 鉴别 jiànbié
审察辨别
有比较才能鉴别
2。 鉴定 jiàndìng
（1） 鉴别审定事物的真伪、优劣
他无法鉴定艺术特性
（2） 】对人的优缺点的评定
两大缺点和两大优点就是鉴定这位已故法官的工作成绩
3。 鉴戒 jiànjiè
可以对照引为教训
引为鉴戒
4。 鉴谅 jiànliàng
体察实情，给以谅解
接待不周，务乞鉴谅
5。 鉴貌辨色 jiànmào-biànsè
同“见貌辨色”
适来鉴貌辨色，观君与凡俗不同。君子怀抱可知，更亦不须分雪。——《敦煌变文集·伍子胥变文》
6。 鉴赏 jiànshǎng
对文物、艺术品等的鉴定和欣赏
开放古老的房屋供旅游者鉴赏
7。 鉴往知来 观察往昔，可预知将来
8。 鉴于 jiànyú
（1） 关于；考虑到
鉴于他在那里任职
（2） 由于，按照，根据
鉴于时事的发展，他的论点似乎颇能为人接受
9。 鉴原 jiànyuán
体察实情而原谅
礼仪不周，务乞怨预以鉴原
出处
鉴，大盆也，一曰鉴诸，可以取明水于月。--《说文》。徐灏曰鉴，古祇作坚，从皿以盛水也。其后范铜为之，而用以照形者，亦谓之鉴，声转为镜。”
鉴谓之镜。--《广雅》
借明于鉴以炤之。--《淮南子·主术》
我心匪鉴。--《诗·邶风·柏舟》
卫灵公有妻三人，同鉴而浴。--《庄子》
春始治鉴。--《周礼》
今通”鉴”。《说文》金部：“鉴，大盆也。”大型盛水器。鉴初为陶质，也就是陶盆，春秋中期出现青铜鉴，春秋晚期和战国时期最为流行，西汉时仍有铸造。鉴的作用有三：一是盛水以为镜子之用，所谓“以人为鉴”、“以史为鉴”即其功能性作用的引申。二是盛冰，《周礼·天官·凌人》中载：“春始治鉴”，注中解释：“以盛冰，置食其中，以御温气。”可见与后来的冰箱功用是一样的。最著名的要数曾侯乙冰褴。三即沐浴洗澡用。
（4）又如鉴诸（古代承露取水的器具）；鉴燧（方诸和阳燧）
（5）中国古代用青铜制成的镜子 【ancient bronze mirror】。如龟鉴；鉴台（镜台）；鉴明（镜面明净）；鉴洼（凹面镜）；鉴团（凸面镜）；鉴台（镜台，梳妆台）
（6）借鉴，可以作为警戒或引为教训的事 【warning】
槛外诸鉴。--【英】赫胥黎著、严复译《天演论》
（7）又如引以为鉴；前车之覆，后车之鉴；鉴戒（以过去的经验为教训）
（8）编年史的一种名称 【history】。如《资治通鉴》；《了凡纲鉴》；鉴书（历史；史书）；通鉴；年鉴；图鉴
文字记载
“鉴，大盆也，一曰鉴诸，可以取明水于月”——《说文》
鉴图片2
“徐灏曰鉴，古祇作坚，从皿以盛水也。其后范铜为之，而用以照形者，亦谓之鉴，声转为镜。” “鉴谓之镜”——《广雅》
“借明于鉴以炤之”——《淮南子·主术》“我心匪鉴”——《诗·邶风·柏舟》
“卫灵公有妻三人，同鉴而浴”——《庄子》
“春始治鉴”——《周礼》
编辑本段古代盛水器“鉴”简介
鉴，盛水器。流行于春秋战国时期。鉴初为陶质，也就是陶盆，春秋中期出现青铜鉴，春秋晚期和战国时期最为流行，西汉时仍有铸造。
用途
一是盛水以为镜子之用，所谓“以人为鉴”、“以史为鉴”即其功能性作用的引申。
二是盛冰，《周礼·天官·凌人》中载：“春始治鉴”，注中解释：“以盛冰，置食其中，以御温气。”可见与后来的冰箱功用是一样的。最著名的要数曾侯乙冰褴。
三即沐浴洗澡用。
样式
双耳平底式，窄口缘，直颈收束，有肩，兽耳衔环，腹部略微鼓出，底平。
四耳平底式，口缘较宽，敛口鼓腹，底平，两对兽首耳。
四耳圈足式，窄口缘，束颈有肩，兽首耳两对，其中一对衔环，不衔环的一对纯属装饰，腹部圆收，其下有短圈足，此式较小。
方体四耳圈足式，方口束颈，腹部圆收，四耳作龙形，矮方圈足。
知名器具
铜鉴缶
一器多用，可以给人们的生活带来相当便利，这种想法和器物中国古已有之。这件战国时期的铜鉴缶便是一例。它既能冰镇美酒，也可以为其加热升温。
铜鉴缶是1978年在湖北随州市曾侯乙墓中出土的。高63。2厘米，现藏中国国家博物馆。该器为组合器，由青铜鉴和青铜缶（也有人称之为壶）套合而成。青铜鉴为方形，长宽均为76厘米，可谓形体硕大。其口沿的装饰格外引人注目：四角的饰品为曲尺形，每边中间的饰品为长方形。这8件饰品布满镂雕和浮雕的蟠螭纹。它们一条条细如绒线，相互缠绕，繁密得让你点不清数目，然而却是排列有序，且形态逼真。一双双小眼睛都透着明亮、有神。鉴身外壁除浮雕的勾连云纹和蟠螭纹外，还有8个龙形耳纽。它们弓身向上作伏攀状，很是生动。鉴身底部的四角各有一个兽形足。别看小兽不大，往地上一蹲抬起两只前腿就把铜鉴稳稳托了起来。而且还做出了俏皮的笑脸，显得力气十足。铜缶也是方形，上端有盖，底部有一圈方足，方足上开有眼孔。关于孔眼的作用，在方鉴底部与缶的方足眼孔相对应部位，安有弯形栓钩，正好插入缶足的眼孔里，从而防止铜缶浮动或倾倒。更妙的是，有一只栓钩还装有倒钩，它插入缶足的眼孔后倒钩，随之自动倒下，铜缶也就立得更稳固了。铜鉴有一个装饰着镂空花纹的漂亮方盖，盖的正中有一大方孔刚好套住方缶的口沿，这种套合同今天暖水瓶的组装方式颇为相似。
如果取下铜鉴的方盖俯视这套鉴缶，你会看到其形状如同一个回字。缶在中间，缶的外壁和鉴的内壁之间有很大的空间，也正是这个空间，才使其具有冰镇、加温的双重功能。酷暑季节，缶内盛入饮料，空间部位放置冰块，人们就可以享用冰凉可口的饮料了。屈原在《楚辞》中有“挫糟冻饮，酎清凉些”的诗句，就表达了冰冻甜酒、满杯痛饮真清凉的感受。根据铜鉴缶能冰冻的作用，研究员将其称为中国的古“冰箱”，而且是目前所见到的最早的冰箱。若是隆冬季节，人们想喝点热饮自然也不困难。只要将热水注入那空间部分，缶内的饮料就可以升温了。不知你是否想到这么一点：无论是冰块溶化，还是注入的热水，都会产生一定浮力，从而影响到缶的稳定。当年的匠师想必是注意到了这个问题，前面讲的那栓钩装置，就使浮力不再是问题，古人的聪明智慧由此也可见一斑。
中国利用天然冰冻保鲜食品是很久远的事了，在3000多年前的西周时期，就有了冰库，而且还配备了管理冰库的专门官吏，名曰“凌人”。每年寒冬，人们将河中的冰凿成一块块大冰块，放入地窖，然后封存起来，要避免空气进去，这种冰可以保存到炎热的夏天。这种方法一直相沿不变，清代的紫禁城内就曾设冰窖5座，藏冰近3万块。笔者童年时代，因住在老舍先生描写的龙须沟附近，每年冬季都可以看到工人们在金鱼池凿冰藏冰的劳动情景。至今想起，仍历历在目。
吴王夫差鉴
春秋晚期（公元前6世纪上半叶-前476年）
鉴是盛水器。此器形如大缸，平底。器腹两侧有龙头状兽耳，两耳间的口沿旁有小龙攀缘器口，作探水状。通体饰繁密的交龙纹三周。器内壁有铭文两行十三字，记吴王夫差用青铜作此鉴，为吴王夫差宫廷中御用之物。
扩展阅读：
1、 鉴字不能简化为鉴字。朱熹儿子朱塾，朱在。朱塾跟朱在是兄弟，朱塾的儿子是朱鉴，朱在的儿子是朱鉴，如果鉴字简为鉴字，哪么他们二兄弟的儿子就同名 。
2、 鉴大型盛水器。初为陶质，也就是陶盆，春秋中期出现青铜鉴，春秋晚期和战国时期最为流行，西汉时仍有铸造，青铜鉴可用来盛水，存冰、沐浴。
3、 鉴。镜子。照：光可鉴人。观察，审察：鉴别。鉴定。鉴赏。鉴于（看到，觉察到）。台鉴（书信用语，表示请人看信。亦作“惠鉴”、“钧鉴”）。鉴往知来。可以使人警惕或引为教训的事情：借鉴。鉴戒。前车之鉴。
题目：鉴明人生。思路：总分总结构。总：鉴使人明，明晰人生。分：以铜为鉴，可正衣冠；以史为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失（语出唐太宗）。开头：唐太宗曾说过：“。。。。”衣冠已正，兴替已知，得失已明，故鉴使人明，明晰人生。第二段：李嘉诚年轻时注意个人形象保持了良好的第一印象，获得成功。第三段：百家讲坛的高收视，大多为史学类，因为人们知道只有了解历史才能把握现在。第四段：皇帝身边总有柬官负责提建议。结尾：正衣冠，知兴替，明得失，鉴使人明，明晰人生。
4、怎样进入建材市场做生意？
整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局；而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题；建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程。
而现在市场上小的建材厂家大多是刚加入这个行业不久，没有什么品牌知名度，又不敢在广告上有大的投入，不敢进行大的铺货来开市场，价格和质量也没有什么优势，怎么来做这个市场？
一、市场大环境
现在的开关市场在这短短的几年里，已经由起步阶段过渡到的战国时期：由于产品的科技含量较低，使得很多其他行业的企业也纷纷进入开关行业，市场上的品牌最少超过了300个，产品的产量相对过剩，并且产品的同质化十分严重（质量/价格相差很微弱），市场全面进入恶性竞争阶段，大打价格战。由于中档开关占的市场份额较大，形式更加严重。
二、主要竞争品牌分析（飞雕、福田、奇力王）
飞雕：进入市场时间较长，飞雕的品牌意识已经在消费者心中建立，并且已经接受了该产品的价格和质量，所以对产品的销量有比较大的拉动作用。但由于飞雕在W市的批发卖场设有点，几乎任何人都可以批量的买到它的产品，也就是鼓励串货行为的发生，下面的经销商也就在无形中互相的拼杀价格，导致经销商几乎无利可图，大多对飞雕冤声在道。
福田：进入市场有1年多时间，品牌还在建立之中，消费者已经有了一定的熟悉度。对经销商的价格上比飞雕便宜，但相差不大；在质量和样式都可以，但没有明显的优势，不足以撼动飞雕的市场地位。
奇利王：一个比较老的开关品牌，在低端市场占有比较大的份额，经销商和经济能力比较低的消费者都喜爱销售或购买，虽说不是同一个档次的产品，但对我们的市场份额也有一定影响。
三、自我产品分析定位
价格：相差不是很大，虽说XX产品比飞雕便宜一点，但在相差不是很大的情况下，在价格上没有什么优势。
质量：由于终端消费者对开关质量的认知度还是很模糊，所以经销商对质量也没有什么过高的要求。以及这个行业的科技含量相对较低，致使质量也很相近。就算XX的产品再好，也很难形成核心的竞争力。
广告支持：福田、飞雕、奇力王都对经销商有店面广告支持，近期都没有电视广告的支持，而xx已经在XX经济台投入电视广告支持。
市场维护：鉴于飞雕的窜货事件的发生，xx公司已经取消了在W市大批发卖场的门点，对货源进行严格的控制，就算有人拿着钱也在市场上买不到数量比较大的货，这样就充分保证了代理商和经销商的利益。
品牌知名度：由于是刚进入孝感这个新的市场，消费者和经销商几乎没有见过我们的产品，品牌知名度可以为零。
网点开发政策：每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次 欠款补清。
四、总结：
首先得承认xx开关刚刚进入孝感随州这个新的市场，还属于一个弱势品牌，在中档开关市场几乎被飞雕所垄断，消费者只听说过飞雕的产品，经销商的利润总体上都不高的情况下，xx产品没有什么特别强的核心竞争力的情况下如何站住脚是一个很大的问题。在这样的情况下，只有先把xx的品牌知名度做大，形成品牌效应，去拉动销产品的销量，能有一个大的突破。这样一来，就不得不在零售渠道上实行深度分销，而飞雕也在实行深度分销，我们必须提出自己的核心竞争力去吸引广大的经销商，并尽量的帮他们解决出货的速度问题、库存积压，货物运输费用，广告支持力度等诸多问题。但这样一来，深度分销的成本就会超出我们的承受范围，所以这种营销模式就不适合现在的市场，必须寻找一种新的营销模式以适应现在的市场竞争。
其实整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局。而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题。建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程。但如果我们换一个眼光就可以看到，下面的经销商大多是小而全的形式在做生意，只要我们能整合一些互相不竞争的产品，共同利用各个厂家的资源，就可以把费用压缩到最低的限度，挖掘现有渠道上的潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，就可以朝建材超市和专卖店的方向平稳的发展
整合建材所有产品，共同利用资源，挖掘渠道潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，朝建材超市和专卖店的方向发展。
一、主要分销渠道的开发（1个月时间）
⑴专业市场的开发
阻力：
⒈由于开关行业品牌繁多，利润低，窜货严重，所以大的批发商都喜欢自己代理一个品牌，不愿意做分销商。
⒉大的批发商都有这样的疑问：我们的产品自身没有什么强有力的核心竞争力，在飞雕一家独大的市场上，我们这个新的品牌该如何在市场上站稳脚跟，保持稳定的销量？所以都不敢进行大的投入。
如何说服其经销我们的产品：
⒈现在每个批发商都代理一个品牌，使得每个品牌的做不大，销量都做不强。其实是他们没有发现，每个大的批发商销售的产品都比较全，有照明，电线，五金，开关，PPR管，油漆，涂料等等。如果每个大的批发商都代理一种互不形成竞争关系的产品，并对其它批发商代理的产品进行分销，这样每个产品的销售渠道都会很畅通的建立。
⒉如果有批发商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。
⒊开发出5家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。
⑵零散店面的开发
阻力：
⒈一般只选择销售市场上的主流产品，对产品的知名度要较高的要求。
⒉由于销售量小，资金实力小，所以进货量也较小，这样货运费和时间就不合算
如何说服其经销我们的产品：
⒈专业市场开发好了，对产品的知名度有一定的促进作用，开发难度减小许多。
⒉可以考虑送货上门， 适当的收取一定的费用，开始阶段由厂家业务人员负责，当时机适合交给代理商负者。如果有零售商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。
⒊开发出20家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。
附：以后经销商进货，一般情况首先考虑现钱先货，其次考虑每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次的欠款补清。
四、小区促销（一个月时间）
配合电视广告，连续在集合新开盘的小区内做几次联合现场促销活动，以宣传产品质量和品牌为主。货源由离小区最近的零售商或总代理提供，并赠送一些实用的小礼品。具体的操作方案在实施前做出，费用、人员、货源、价格与需要的工具要事先标明，遇到困难和代理商一起协商解决。
五、家装公司的开发
当产品的品牌知名度有了起色时，就该考虑进入家装公司，实行现钱现货的政策，大批的货由代理商提供，小量的货可以到离施工地最近的零售商那里拿。具体的供货价格视情况，协商定出来。
六、分销渠道的调整和产品价格的调整（一个月）
利用先前收集好的资料，把不合适的分销商剔除出销售渠道，并对产品的终端销售底价进行严格控制，禁止互相杀价和窜货的发生，对违规的经销商进行一定的处罚。当渠道整理好后，产品的送货工作移交给代理商。
进入建材市场做生意 太老土了 最好就是去人家建筑工地哪推肖 不要用守珠代兔的方式做生意
直接联系厂家进货就ok了，再跟别人打价格战也不亏，我就是这样整死别人的
5、。。。里经营一家网吧，可现在生意不好了，我想问问大家，我该怎么做呢。。。
我在襄樊经营一家网吧，有100多台机器，96年以前的生意还挺好做，可从96年以后，也和你现在一样，随着电脑的普及和网吧的增多，生意是越来越差，最差的一天所有收入加上副食，点卡总收入还不到1000元。可该做的活动我都做了，所有的优惠降价措施我都尝试了，可营业额还是没有明显的增长，该怎么办呢？我找不到出路。
就在两个月前，我去随州办事，无意中看到了一家网吧，名字叫“一特绿网吧”门口停了许多车，而且门口还有看车的，我非常好奇，就进去看了看，结果发现里面100多台电脑几乎是座无虚席，网吧人员的服务态度也非常好，然后我就在网上查了差“一特绿网吧”，发现它竟然是一家连锁网吧，我记下了一特绿网的服务热线就出来了，随后去了同一条路上的另外两家网吧，他们的生意竟然非常冷清。
回来后，我很想了解一下“一特绿网吧”的生意为什么这么火，于是我打了他们的热线电话400-887-1656，公司总部很热情的邀请我过去考察，我把网吧安排了一下就过去了。在枣阳，我整整考察了两天，走遍了他们在当地开的七家直营店，才发现这种酒店式管理，分层次多方位服务确实是对现在的中国网吧传统模式的颠覆，大大的改变了网吧在老百姓心目中的“脏，乱，差”形象，难怪生意这么好。
回到襄樊后，我跟家里人商量了一下，大家一致认为既然加盟费用这么低（才几千元钱），为什么不能尝试一下呢？于是我再次来到枣阳，和创想一特公司
总部签订了正式的加盟合同，他们用了一个月时间对我的员工进行了专业的培训，在这一个月里，公司派出多人对我的网吧进行市场考察，调研，定位，然后就是计划，装修，前期的宣传等等。
一个月后，也就是8月18号，公司派出专人来协助我开业，由于前期工作做的好，那天的生意非常火爆，营业额竟然达到了6000多，在接下来的日子里，每天的上座率也达到了80%以上，看到这样好的生意，我非常庆幸自己做出了这样明智的选择。
以上这些就是我的网吧经营经历，希望能对你有些启发，也希望你的钱也越来越多：）
把广告打出去。。。在街上发传单。充100送50。。。
可以多做点活动吸引人来上网啊，想想同样的网速环境，你这还可以参加活动什么的有奖品可以拿，别人会选哪家呢，现在有个“网吧之星评选系统”很多网吧老板都在用的，轻松就可以搞定了，你也可以去了解借鉴下的！还有上网便宜点就有可能人多了哦！
机器配置不好吗？
你可以搞活动啊，比如充100送20什么的。。
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